{"id":1262,"date":"2019-06-18T22:16:40","date_gmt":"2019-06-18T19:16:40","guid":{"rendered":"https:\/\/selectednews.info\/es\/melia-ratifica-su-apuesta-por-cuba-a-pesar-de-los-conflictos-con-la-administracion-americana\/"},"modified":"2019-06-18T22:16:41","modified_gmt":"2019-06-18T19:16:41","slug":"melia-ratifica-su-apuesta-por-cuba-a-pesar-de-los-conflictos-con-la-administracion-americana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/selectednews.info\/es\/melia-ratifica-su-apuesta-por-cuba-a-pesar-de-los-conflictos-con-la-administracion-americana\/","title":{"rendered":"Meli\u00e1 ratifica su apuesta por Cuba a pesar de los conflictos con la Administraci\u00f3n americana"},"content":{"rendered":"
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Meli\u00e1, la hotelera espa\u00f1ola con mayor presencia en Cuba, con 34 hoteles operativo en la regi\u00f3n, ratifica su apuesta por el pa\u00eds caribe\u00f1o a pesar de la inestabilidad que se ha generado en la regi\u00f3n a ra\u00edz de la activaci\u00f3n del cap\u00edtulo III de la Ley de Helms-Burton el pasado 2 de mayo.<\/p>\n
\u00abCuando aterrizamos en Cuba tuvimos muy clara la visi\u00f3n de lo que este pa\u00eds podr\u00eda representar para el turismo vacacional y debo decir que nunca, a lo largo de los 31 a\u00f1os de historia de Meli\u00e1 en este pa\u00eds, nos hemos arrepentido de apostar por su desarrollo tur\u00edstico\u00bb. As\u00ed de claro lo ha dejado Gabriel Escarrer Juli\u00e0, presidente de Meli\u00e1, en su intervenci\u00f3n durante la Junta de Accionistas de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n
El directivo ha destacado el \u00abprofundo v\u00ednculo que nos une a esa tierra\u00bb y est\u00e1 convencido de que \u00abCuba tiene futuro como destino tur\u00edstico y ese futuro estar\u00e1 siempre unido al nombre de Meli\u00e1\u00bb. Concretamente, la firma espa\u00f1ola copa actualmente el 30 por ciento de la cuota hotelera del pa\u00eds y va a acabar el a\u00f1o con 38 establecimientos operativos. <\/p>\n
\u00abCuba es para nosotros el ejemplo por excelencia del turismo que siempre hemos defendido, como una aut\u00e9ntica fuerza para la paz y el hermanamiento de los pueblos y la creaci\u00f3n del bienestar social y econ\u00f3mico. Por ello aun que los desencuentros con la administraci\u00f3n de norteamericana han sido parte tambi\u00e9n de la historia cubana, estoy seguro de que esta nueva controversia tendr\u00e1 una resoluci\u00f3n respetuosa con los principios del derecho internacional\u00bb, apunt\u00f3 el presidente de Meli\u00e1. <\/p>\n
Por su parte, el consejero delegado de la cadena, Gabriel Escarrer Jaume, reconoci\u00f3 que la activaci\u00f3n de la Ley de Helms-Burton, que permite a los tribunales estadounidenses aceptar denuncias por parte de particulares o empresas a los que les fueron expropiados bienes durante el r\u00e9gimen de Fidel Castro, est\u00e1 impactando de forma negativa en las tarifas y la ocupaci\u00f3n. <\/p>\n
De cualquier modo, la presencia de Mel\u00ed\u00e1 en Cuba se basa principalmente en contratos de gesti\u00f3n, por lo que la cadena \u00fanicamente participa en la propiedad de cuatro establecimientos en la regi\u00f3n. <\/p>\n
Apuesta por la gesti\u00f3n<\/h2>\n
Precisamente la compa\u00f1\u00eda se encuentra ahora en un proceso de crecimiento que se basa en la apuesta por el modelo de gesti\u00f3n en detrimento de la propiedad. As\u00ed, Escarrer Jaume ha indicado que la gesti\u00f3n representa ya el 33 % del ebitda de la compa\u00f1\u00eda, un ratio que esperan que se posicione en el 50 % en el medio largo plazo. <\/p>\n
Esta f\u00f3rmula de crecimiento es defensiva para la compa\u00f1\u00eda frente a pr\u00f3ximas crisis inmobiliarias, econ\u00f3micas o relacionadas con los tipos de inter\u00e9s. Por ello, m\u00e1s del 90% de los hoteles que se encuentran en su pipeline son en gesti\u00f3n.<\/p>\n
Con este modelo Meli\u00e1 se ha hecho fuerte en \u00c1sia-Pac\u00edfico donde cuentan actualmente con 57 establecimientos y donde van a seguir creciendo. <\/p>\n
En este sentido, el presidente del grupo ha apuntado que \u00abcomo lideres en vacacional, aproximadamente el 80 por ciento de nuestra expansi\u00f3n en la pr\u00f3xima d\u00e9cada se concentrar\u00e1 en las tres \u00e1reas que incluyen algunos de los mejores destinos vacacionales del mundo, como son la Cuenca Mediterr\u00e1nea, el Caribe o Sudeste Asi\u00e1tico\u00bb.<\/p>\n
\u00abIgualmente no podemos olvidar la hosteler\u00eda urbana en Europa, que representa un segundo foco en el crecimiento para nosotros. As\u00ed, mantenemos el objetivo de estar presentes en las principales capitales de la cultura, la moda y los negocios\u00bb, ha destacado el presidente de Meli\u00e1.<\/p>\n
\u00abApostamos por las ciudades de Reino Unido donde ya operamos con cuatro hoteles y preparamos la apertura de otros dos, tambi\u00e9n por Italia donde tenemos cinco establecimientos, por Francia donde operamos siete hoteles y sobretodo por Alemania donde Meli\u00e1 opera 27 hoteles. Estos pa\u00edses siguen siendo, junto a capitales espa\u00f1olas como Madrid, Barcelona, Sevilla, Bilbao o Valencia objetivos prioritarios\u00bb.<\/p>\n
El directivo ha destacado que \u00aba lo largo de nuestra historia la internacionalizaci\u00f3n ha sido una clara fortaleza para la compa\u00f1\u00eda para dotarnos de resistencia frente a la crisis. Con m\u00e1s de 390 hoteles en 45 pa\u00edses, hoy podemos decir que si bien nuestra diversidad geogr\u00e1fica nos expone a las vicisitudes de los diversos mercados tambi\u00e9n nos hace mas fuertes y nos permite focalizarnos en mercados interesantes como Asia Pacifico\u00bb.<\/p>\n
Reposicionamiento de activos<\/h2>\n
Seg\u00fan ha destacado el presidente de la cadena, la compa\u00f1\u00eda lleva tres a\u00f1os con un ratio deuda\/ebitda inferior a dos veces y reduciendo su coste de financiaci\u00f3n, apostando tambi\u00e9n por f\u00f3rmulas poco intensivas en capital como los contratos en gesti\u00f3n.<\/p>\n
Con este balance s\u00f3lido la firma se ha dedicado a reposicionar y renovar sus hoteles. As\u00ed desde 2011 y hasta el pasado a\u00f1o ha destinado unos 640 millones de euros en Espa\u00f1a y m\u00e1s de 1.100 millones de euros a renovar su cartera de hoteles a nivel global. Gracias a esto \u00abcontamos con una gran parte nuestro portfolio nuevo o totalmente renovado y una alta diversificaci\u00f3n internacional\u00bb. \u00abEn Espa\u00f1a, solo en 2018 se completaron las obras de reposicionamiento de 30 hoteles\u00bb, ha apuntado Escarrer Juli\u00e0.<\/p>\n
Por otro lado, durante la junta, la cadena ha aprobado un dividendo de 0,1830 euros por acci\u00f3n, lo que supone un pay-out del 30%. El dividendo, que supondr\u00e1 un desembolso de 42 millones, se pagar\u00e1 el 9 de julio.<\/p>\n
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Meli\u00e1 anuncia su regreso a Costa Rica con un hotel en la Playa de Tamarindo<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/article>\n
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Gabriel Escarrer (Meli\u00e1): \u00abLa venta directa, que es mucho m\u00e1s rentable, alcanzar\u00e1 el 45% en 5 a\u00f1os\u00bb<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/article>\n
![\"Gabriel](\"http:\/\/s03.s3c.es\/imag\/_v0\/770x420\/9\/8\/e\/700x420_Escarrer-Jaume-Gabriel.jpg\")
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