{"id":1374,"date":"2019-06-22T01:39:38","date_gmt":"2019-06-21T22:39:38","guid":{"rendered":"https:\/\/selectednews.info\/es\/por-que-las-pymes-no-se-beneficiaran-de-la-jornada-a-la-carta\/"},"modified":"2019-06-22T01:39:39","modified_gmt":"2019-06-21T22:39:39","slug":"por-que-las-pymes-no-se-beneficiaran-de-la-jornada-a-la-carta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/selectednews.info\/es\/por-que-las-pymes-no-se-beneficiaran-de-la-jornada-a-la-carta\/","title":{"rendered":"Por qu\u00e9 las pymes no se beneficiar\u00e1n de la ‘jornada a la carta’"},"content":{"rendered":"
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La nueva regulaci\u00f3n impulsada por el Ministerio de Trabajo supone un cambio trascendental en el funcionamiento ordinario de las empresas en Espa\u00f1a, particularmente de ese 99,8% que son micro, peque\u00f1as y medianas empresas. Si bien el aspecto m\u00e1s destacado ha sido el establecimiento de un registro de la jornada laboral, el decreto contiene importantes medidas de flexibilidad a las cuales se les ha prestado poca atenci\u00f3n pero que pueden llegar a ser muy positivas para la generaci\u00f3n de productividad, diversificaci\u00f3n y especializaci\u00f3n del trabajo, siempre y cuando el entorno productivo y laboral est\u00e9 convenientemente preparado.<\/p>\n
Se puede producir a futuro una situaci\u00f3n contradictoria como es la promoci\u00f3n de medidas que facilitan una organizaci\u00f3n descentralizada del trabajo y distribuida entre los trabajadores y, al mismo tiempo, el establecimiento de un registro horario estricto con consecuencias directas sobre las horas cotizadas, la jornada laboral y hasta incluso los descansos. En el primero de los casos estamos (si as\u00ed fuera de verdad la voluntad del Gobierno de ir hasta el final) ante una revoluci\u00f3n de la organizaci\u00f3n laboral que supone dar m\u00e1s libertad a trabajador y empresa para organizar sus tareas y de esa forma permitir una planificaci\u00f3n personal y familiar m\u00e1s favorable, mientras que el registro horario sometido a control e inspecci\u00f3n por parte de los organismos competentes es un claro retroceso hacia el pasado con lo que esto supone: mayores costes burocr\u00e1ticos, litigiosidad entre empresas y trabajadores y mayor rigidez en el marco de relaciones laborales. \u00c9sta es, precisamente, una oportunidad extraordinaria para pasar de un modelo de control horario a un modelo de trabajo por objetivos o tareas, con una retribuci\u00f3n inteligente en funci\u00f3n de la eficiencia y la consecuci\u00f3n de dichos objetivos. Aunque no todos los sectores productivos pueden dar este paso en el corto plazo, s\u00ed se pueden ir realizando cambios en la cultura empresarial y sectorial para llegar a tal fin. <\/p>\n
Un empuj\u00f3n… o no<\/h2>\n
Parece razonable, desde un punto de vista positivo, que el Gobierno d\u00e9 un empuj\u00f3n a empresas y trabajadores para que piensen en c\u00f3mo adaptarse a los modelos laborales del futuro, siendo conscientes de las diferencias o condicionantes que tiene el mercado laboral espa\u00f1ol frente al de sus socios europeos. No son menores elementos como la climatolog\u00eda, la posici\u00f3n geogr\u00e1fica, los sectores productivos predominantes o el modelo de familia, entre otros factores. Una correcta combinaci\u00f3n entre estos elementos genera trabajadores m\u00e1s comprometidos, empleados con m\u00e1s motivaci\u00f3n y con m\u00e1s capacidad de adaptaci\u00f3n y flexibilidad ante los retos del tejido productivo. <\/p>\n
Sin embargo, este profundo cambio de las relaciones laborales ante una era como la que se avecina de digitalizaci\u00f3n y robotizaci\u00f3n (momento, por tanto, ideal para redefinir los viejos paradigmas), necesita de un \u00abcaldo de cultivo\u00bb previo y una preparaci\u00f3n que, objetivamente, la pyme espa\u00f1ola no tiene. No se puede aplicar de golpe y sin consenso el grueso de medidas contempladas en el Real Decreto-ley 6\/2019, de 1 de marzo, de medidas urgentes para garant\u00eda de la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres en el empleo y la ocupaci\u00f3n, (que se encuentra en vigor desde el 8 de marzo). No s\u00f3lo porque la estructura empresarial espa\u00f1ola no es igual de flexible que la alemana o la brit\u00e1nica, sino tambi\u00e9n porque el grueso de las peque\u00f1as compa\u00f1\u00edas, no han hecho el gran salto tecnol\u00f3gico que les permite monitorizar sus procesos productivos ni tampoco cuentan con unas econom\u00edas de escala que les permitan aprovechar al m\u00e1ximo los beneficios de tener una estructura distribuida y no concentrada en torno a una oficina o un centro de trabajo f\u00edsico.<\/p>\n
En definitiva, para estar correctamente preparadas, empresas y trabajadores tendr\u00e1n que hacer un esfuerzo de organizaci\u00f3n y planificaci\u00f3n del trabajo para que \u00e9ste pueda ser gestionable eliminando costes burocr\u00e1ticos y barreras administrativas. En este sentido, introduciendo tecnolog\u00eda y mimetiz\u00e1ndola con el ambiente de trabajo, se puede dar el paso de implantar la \u00abjornada a la carta\u00bb de forma generalizada. Si estos pasos no se han efectuado previamente, el Decreto supondr\u00e1 una losa m\u00e1s de las muchas que soportan las empresas espa\u00f1olas en materia de regulaci\u00f3n laboral y la puerta abierta a un caos administrativo y judicial que amenace la actividad econ\u00f3mica de las pymes espa\u00f1olas.<\/p>\n
Productividad y horas, las claves<\/h2>\n
La transformaci\u00f3n del modelo laboral, que empieza por la pol\u00e9mica de los ‘riders’, tambi\u00e9n tiene su reflejo en el n\u00famero de horas trabajadas y en la productividad por hora trabajada. Seg\u00fan el Instituto Nacional de Estad\u00edstica (INE), el n\u00famero de horas totales trabajadas cada semana se est\u00e1 recuperando como reflejo del incremento del empleo. Concretamente, en el primer trimestre de 2019 se trabajaron 638,56 millones de horas a la semana frente a las 615,14 millones de horas en 2018 o 609,97 millones en el mismo per\u00edodo de 2017.<\/p>\n
Sin embargo, una vez definida la tendencia en materia de horas de trabajo, lo m\u00e1s relevante es c\u00f3mo en t\u00e9rminos per c\u00e1pita los trabajadores espa\u00f1oles trabajan muchas m\u00e1s horas que sus comparables a nivel europeo, mientras que la productividad por hora trabajada es significativamente m\u00e1s baja. \u00c9ste suele ser un lugar com\u00fan muy destacado: los espa\u00f1oles trabajan m\u00e1s horas pero les cunde poco. Con datos de la OCDE, el trabajador espa\u00f1ol tiene una jornada laboral promedio semanal de 37,7 horas frente a las 36,6 horas de Reino Unido, en Alemania 35,1 horas o las 30 horas de Holanda. <\/p>\n
Por ello, el debate de la flexibilidad de horarios es muy oportuno como una de las v\u00edas se\u00f1aladas por los investigadores de escuelas de negocios a nivel internacional para elevar la productividad por hora efectiva trabajada. En t\u00e9rminos de PIB por persona y por hora trabajada, recurriendo de nuevo a estad\u00edsticas OCDE, la productividad laboral espa\u00f1ola apenas se ha incrementado un 7% entre 2010 y 2018 frente a un avance del 39% en Irlanda y en t\u00e9rminos monetarios, el espa\u00f1ol medio genera 47,4 d\u00f3lares por hora trabajada frente a los 52,8 d\u00f3lares de Reino Unido, los 53,6 d\u00f3lares en la media de la Eurozona o los 60,5 d\u00f3lares de Alemania (todos ellos datos 2018).<\/p>\n
Con esta evidencia, es necesario poner encima de la mesa las diferentes medidas para lograr un incremento sostenido de la productividad, poniendo especial \u00e9nfasis en el horario. A este respecto, uno de los primeros sectores donde se empez\u00f3 a hablar de reforma y limitaci\u00f3n de la jornada laboral fue en el p\u00fablico, donde incluso algunas autonom\u00edas han aprobado la jornada de 35 horas. Por tanto, no se pod\u00eda discriminar a los privados, hurt\u00e1ndoles el debate de acortar la jornada y adaptar los horarios para la conciliaci\u00f3n personal y familiar. Habr\u00e1 que ver los efectos de la medida.<\/p>\n
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El registro horario tambi\u00e9n se tiene que implantar en el teletrabajo, pero tiene \u00abpeculiaridades\u00bb<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/article>\n