Abengoa Abenewco 1, la sociedad controlada por Abengoa que ostenta el grueso del negocio y los trabajadores del grupo, est\u00e1 reformulando el plan de viabilidad que elabor\u00f3 en mayo de 2020 el equipo del entonces presidente Gonzalo Urquijo.
\nUna readaptaci\u00f3n obligada por las nuevas circunstancias de la compa\u00f1\u00eda, que a la falta de avales y financiaci\u00f3n para contratar y licitar de los \u00faltimos meses ha sumado en las \u00faltimas semanas, a ra\u00edz del concurso de acreedores de Abengoa SA, dificultades crecientes con los proveedores, que exigen en muchas obras pagos por adelantado. La reestructuraci\u00f3n de la deuda, encauzada a trav\u00e9s del denominado Plan Vellocino, no lleg\u00f3 a ratificarse El plan de viabilidad de 2020, que valor\u00f3 KPMG, se acompa\u00f1aba de una refinanciaci\u00f3n que los principales acreedores aprobaron el 6 de agosto y que deb\u00eda hacerse efectiva a m\u00e1s tardar en diciembre. Sin embargo, la reestructuraci\u00f3n de la deuda, encauzada a trav\u00e9s del denominado Plan Vellocino, no lleg\u00f3 a ratificarse por los obst\u00e1culos con que se top\u00f3 por parte de la Junta de Andaluc\u00eda, primero, y del Gobierno Central, despu\u00e9s. Una situaci\u00f3n que llev\u00f3 al consejo de administraci\u00f3n de Abengoa a solicitar el 18 de febrero el concurso de acreedores de la sociedad, que est\u00e1 en todo caso pr\u00e1cticamente vac\u00eda de actividad y acumula una deuda pr\u00f3xima a los 1.000 millones de euros.
\nEn este contexto, el consejo de administraci\u00f3n de Abenewco 1, que es el mismo que el de Abengoa, los acreedores y el Gobierno est\u00e1n tratando de buscar una soluci\u00f3n que garantice el futuro de la compa\u00f1\u00eda y evitar as\u00ed la quiebra de la sociedad que realmente tiene los activos y los proyectos, y de la que dependen cerca de 14.000 trabajadores.
\nPara ello, un primer paso es tratar de conseguir una financiaci\u00f3n puente para mantener un nivel de actividad hasta que, llegado el caso, se alcanzara un acuerdo para la reestructuraci\u00f3n definitiva, aunque dada su situaci\u00f3n hasta ahora ha resulatdo imposible. Asimismo, la empresa trabaja en readaptar el plan de viabilidad. Los meses de espera sin que finalmente se aprobara la refinanciaci\u00f3n han da\u00f1ado dr\u00e1sticamente la actividad del grupo, que apenas ha podido contratar, dada la falta de financiaci\u00f3n y avales. Adem\u00e1s, ha provocado que haya tenido que renunciar a algunos proyectos o acumular retrasos en los trabajos. Asimismo, el per\u00edmetro de la empresa ha cambiado, con la salida de activos como las plantas A3T, en M\u00e9xico y Xina Solar One, en Sud\u00e1frica. La firma est\u00e1 separando los proyectos entre los que son viables, los neutros y los que abandonar\u00e1 Con estos condicionantes, la ingenier\u00eda que ahora preside Juan Pablo L\u00f3pez-Bravo est\u00e1 perfilando un nuevo plan que, seg\u00fan indican fuentes al tanto del proceso, contiene \u00abcambios sustanciales\u00bb, con una \u00abactualizaci\u00f3n del negocio concesional\u00bb y que se asienta \u00absobre una base m\u00e1s peque\u00f1a\u00bb. A este respecto, la firma est\u00e1 separando los proyectos entre los que son viables, los neutros y los que abandonar\u00e1.
\nSobre la base del plan adaptado la firma enfrenta el objetivo m\u00e1s complejo, la reestructuraci\u00f3n financiera. Tras fracasar Vellocino, que contemplaba la inyecci\u00f3n de hasta 250 millones con aval del Instituto de Cr\u00e9dito (ICO) y 300 millones de avales con garant\u00eda del Cesce, Abenewco 1 y sus acreedores buscan alternativas. La opci\u00f3n de que el ICO se mantenga como avalista se ha diluido al entrar la matriz en concurso, aunque hay interpretaciones jur\u00eddicas diferentes. De este modo, las miradas apuntan a la SEPI. Por ahora no se ha solicitado informaci\u00f3n para el rescate, seg\u00fan fuentes pr\u00f3ximas al proceso.
\nLa idea discurrir\u00eda por solicitar 250 millones, pero con esta v\u00eda los acreedores tendr\u00edan que renunciar a parte del capital de Abenewco. De momento, ha conseguido el pl\u00e1cet de casi el 100% de los proveedores para extender el plazo de negociaciones hasta el 31 de marzo. En paralelo, los bancos han flexibilizado su posici\u00f3n y han mantenido los primeros contactos con AbengoaShares, los accionistas minoritarios de Abengoa, para escuchar sus propuestas. EY, administrador concursal Este viernes, 12 de marzo, concluye el plazo para que las empresas presenten sus propuestas a la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores (CNMV) para convertirse en el administrador concursal de Abengoa SA, la matriz del grupo andaluz que solicit\u00f3 el concurso de acreedores el pasado 18 de febrero. El supervisor remitir\u00e1 una terna de ofertas al juez que instruye el proceso, que ser\u00e1 quien decida finalmente la firma elegida. EY figura como el candidato con mayores opciones, toda vez que cuenta con una elevada capacidad para afrontar un concurso de esta magnitud y, adem\u00e1s, ya ha pilotado el concurso de otras filiales de Abengoa como Simosa IT, seg\u00fan fuentes del mercado. En los pr\u00f3ximos d\u00edas deber\u00e1 conocerse la resoluci\u00f3n.<\/p>\n
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