La banca ha puesto en marcha planes de ajustes masivos para ahorrar costes y mejorar su rentabilidad ante el escenario de crisis econ\u00f3mica, tipos en negativo y transformaci\u00f3n digital. Unos recortes que han provocado una oleada de cr\u00edticas en los \u00faltimos d\u00edas por parte de diferentes miembros del Gobierno y que han colocado a los banqueros en el punto de mira en plena campa\u00f1a electoral de la Comunidad de Madrid, con ataques sobre sus sueldos millonarios.
\nEl conjunto de las entidades tienen proyectos, algunos de ellos ya pactados con los sindicatos, para cerrar m\u00e1s de 4.000 oficinas y despedir a casi 20.000 trabajadores. Unos n\u00fameros que dejar\u00e1n la red f\u00edsica de oficinas en m\u00ednimos de mediados de los a\u00f1os 70 y una carga laboral sin precedentes, atendiendo a las estad\u00edsticas del Banco de Espa\u00f1a.
\nTras este tijeretazo, que se sumar\u00e1 a los ejecutados en el \u00faltimo decenio, el sector contar\u00e1 con apenas 18.000 sucursales por todo el pa\u00eds y dar\u00e1 empleo a solo unos 150.000 personas. Del total y, pese a protagonizar el ERE m\u00e1s voluminoso de la historia del sector (con 8.300 trabajadores y la clausura del 27% de los puntos f\u00edsicos), CaixaBank contar\u00e1 con el 24,3% de la red total, m\u00e1s del doble de sus principales rivales, el Santander y BBVA, y tendr\u00e1 en sus filas tambi\u00e9n a casi una cuarta parte de la plantilla global del sistema financiero nacional.<\/p>\n
Una vez implemente su plan de ahorro de costes n el marco de la absorci\u00f3n de Bankia, cuyos n\u00fameros a\u00fan tienen que negociarse y podr\u00edan ser menos relevantes), el grupo catal\u00e1n tendr\u00e1 4.400 sucursales y 36.100 empleados.
\nLa cuota en ambos par\u00e1metros estar\u00e1 un poco por debajo a las principales actividades (cr\u00e9dito y dep\u00f3sitos), ya que \u00e9stas alcanzan el 25%, pero ser\u00e1 muy inferior al peso que ostenta en algunos segmentos, como seguros o fondos de inversi\u00f3n. Hay que tener en cuenta que en los \u00faltimos meses, CaixaBank como el resto del sector, est\u00e1 impulsando las ventas de productos y servicios a trav\u00e9s de los canales digitales y que en los pr\u00f3ximos a\u00f1os est\u00e1 tendencia continuar\u00e1 de manera imparable, por lo que las sucursales cada vez tendr\u00e1 menos relevancia en la estrategia comercial. Catalu\u00f1a El liderazgo de CaixaBank ser\u00e1 destacado en varias comunidades, con especial relevancia en Catalu\u00f1a y Madrid. De hecho, el ajuste anunciado por BBVA ampliar\u00e1 la distancia en la comunidad catalana. Un tercio del plan de recorte de la entidad azul se llevar\u00e1 a cabo en esta regi\u00f3n y tras \u00e9l volver\u00e1 a tener una red similar a la que ten\u00eda en 2011, antes de adquirir Unnim y CatalunyaBanc.
\nBBVA ejecutar\u00e1 un ERE para 3.800 empleados y cerrar\u00e1 el 22% de las sucursales en el territorio, lo que dejar\u00e1 su plantilla total en Espa\u00f1a en algo m\u00e1s de 25.532 personas y sus oficinas totalizar\u00e1n 1.820. Unos n\u00fameros que le situar\u00e1n con una cuota en trabajadores del 17% y en red, del 10%.
\nPorcentajes ambos por debajo de los que dispondr\u00e1 el Santander una vez lleve a cabo el cierre de un millar de puntos f\u00edsicos y la salida de 3.500 trabajadores. La cuota del grupo c\u00e1ntabro ser\u00e1 del 17,2% en plantilla y del 10,5% en red, aunque todav\u00eda el proyecto de ahorro de costes de BBVA tiene que pactarse con los sindicatos y podr\u00eda ser menos significativo. El Santander emplear\u00e1 a 25.532 personas en nuestro pa\u00eds, seg\u00fan las filiales por jurisdicci\u00f3n geogr\u00e1fica, y atender\u00e1 a los clientes con 1.906 oficinas. Tan solo Bankinter se ha comprometido p\u00fablicamente a no hacer recortes en nuestro pa\u00eds La presencia del resto de entidades es inferior al doble d\u00edgito y depender\u00e1, en parte, de los cierres y despidos que realice, ya que hay bancos que todav\u00eda tienen que definir su hoja de ruta, como el Sabadell y Unicaja-Liberbank, y otras, que est\u00e1n haciendo los ajustes sin mucho ruido, con reducciones de plantilla ordinarias a trav\u00e9s de prejubilaciones, en vez de a trav\u00e9s de despidos colectivos.
\nTan solo Bankinter se ha comprometido p\u00fablicamente a no hacer recortes en nuestro pa\u00eds, aunque en su caso su estructura es una de las m\u00e1s eficientes, ya que est\u00e1 compuesta por 446 sucursales, el 2,4% del total, y su plantilla est\u00e1 formada por 6.100 personas (el 2,4%).
\nHay otro grupo, Abanca, que est\u00e1 ampliando su dimensi\u00f3n mediante la adquisici\u00f3n de peque\u00f1os rivales, lo que est\u00e1 incrementando su dominio en nuestro pa\u00eds. La entidad gallega, por ejemplo, compr\u00f3 el a\u00f1o pasado Bankoa, y se har\u00e1 en el presente con la filial de Novo Banco. Tras esta operaci\u00f3n, emplear\u00e1 a m\u00e1s de 6.300 trabajadores y su red alcanzar\u00e1 las 721 oficinas, cifras que le permiten superar en cuota a Bankinter, pero que est\u00e1n a\u00fan lejos de las del Sabadell y Unicaja-Liberbank. Planes de Sabadell y Unicaja El Sabadell todav\u00eda tiene que dar a conocer los detalles de su proyecto en solitario, que estar\u00e1 centrado en la transformaci\u00f3n digital. Se espera que informe del mismo en mayo y que conlleve una clausura de sucursales importante, sobre porque est\u00e1 ejecutando un ERE para 1.800 trabajadores y apenas cerr\u00f3 el a\u00f1o pasado 300 puntos f\u00edsicos de venta. Adem\u00e1s, se prev\u00e9 que anunci\u00f3 otro despido colectivo que, algunas fuentes, cuantifican en 2.000 trabajadores. En la actualidad, opera en Espa\u00f1a con 14.460 empleados y algo m\u00e1s de 1.600 oficinas.
\nPor su parte, Unicaja-Liberbank tambi\u00e9n tendr\u00e1n que iniciar un ajuste de costes en el marco de su integraci\u00f3n, que se cerrar\u00e1 antes de verano. Los expertos coinciden en se\u00f1alar que la operaci\u00f3n supondr\u00e1 la salida de unas 2.000 personas y la clausura de unas 400 agencias. Con estas medidas, su plantilla se quedar\u00e1 por debajo de los 8.000 personas y la red, en poco m\u00e1s de 1.100 puntos.
\nHay otra entidad, Ibercaja, que tambi\u00e9n ha lanzado un ERE. En su caso, el colectivo afectado alcanza los 750 empleos, un proceso que lleva aparejado el cierre de 199 sucursales.<\/p>\n
La Espa\u00f1a rural se queda sin sucursales: cuatro provincias ya tienen solo un centenar<\/p>\n
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