Arquia Banca (antigua Caja de Arquitectos) celebr\u00f3 ayer su junta de accionistas, en la que aprob\u00f3 los beneficios de 2020 y el primer dividendo en efectivo de su historia. Su director general, Xavier Ventura, se mantiene optimista, aunque prudente, sobre el futuro de la entidad, para el que no se descartan nuevas adquisiciones si surgen oportunidades y una diversificaci\u00f3n del negocio con la captaci\u00f3n de clientes en el sector de las farmacias.
\n\u00bfLa entidad est\u00e1 viendo una mejora en su actividad con la recuperaci\u00f3n de la econom\u00eda?
\nEn el primer trimestre no notamos una reactivaci\u00f3n, pero ahora s\u00ed. A partir de Semana Santa estamos viendo con mayor fuerza un aumento de la demanda de hipotecas, una mejora en la concesi\u00f3n de cr\u00e9dito al consumo y una recuperaci\u00f3n de facturaciones en algunos sectores industriales. La reactivaci\u00f3n se ha retrasado un trimestre sobre lo esperado, pero vuelve haber apetito de los inversores.
\n\u00bfC\u00f3mo ha impactado la crisis en la entidad y qu\u00e9 morosidad esperan?
\nPor cuestiones de prudencia el a\u00f1o pasado provisionamos 3 millones para cubrir posibles impactos y en el primer trimestre hemos seguido dotando al mismo ritmo, lo que tiene un efecto en los resultados. Esperamos que la morosidad, que se sit\u00faa por debajo del sector, en el 3,8% no alcance el 5%, ya que estamos menos expuestos a los segmentos m\u00e1s castigados por la pandemia y la mayor parte de nuestros clientes (arquitectos, abogados, etc,) han llegado a esta crisis menos endeudados, lo cual supone una ventaja. En 2020 ganamos 8,6 millones, la rentabilidad fue del 7% y elevamos nuestro volumen de negocio un 9,1%, hasta 3.300 millones. Por ejemplo fuimos muy \u00e1giles con los pr\u00e9stamos ICO, ya que dimos m\u00e1s de lo que nos correspond\u00eda por cuota (110 millones). \u00abNuestra idea es mantener la pol\u00edtica de dividendos en efectivo que hemos aprobado por primera vez\u00bb \u00bfQu\u00e9 resultados prev\u00e9n para 2021?
\nPensamos que en 2021, a pesar de seguir haciendo provisiones y seguir siendo extremadamente prudentes, volveremos a un resultado precrisis. En el primer trimestre nuestro margen de intereses creci\u00f3 un 17% y nuestro margen bruto, un 32%, lo que nos aporta una mayor visibilidad.
\nLa entidad lleva a\u00f1os intentando diversificar sus fuentes de ingresos, \u00bfhacia d\u00f3nde se est\u00e1 enfocando en la actualidad?
\nEn 2017 compramos Caja de Abogados y esto nos permiti\u00f3 diversificar y reducir el peso de los profesionales de la arquitectura. En nuestro plan estrat\u00e9gico, iniciado en 2020, hemos fijado una apuesta clara por el sector farmac\u00e9utico. Estamos ya financiando de forma significativa la compra-venta de farmacias. Este segmento ser\u00e1 clave para nosotros hasta 2023 y creemos que entonces su peso alcance el 15% frente al 25% de los abogados. Los arquitectos continuar\u00e1n siendo prevalentes, pero en menor medida.
\n\u00bfPara alcanzar este objetivo la entidad abordar\u00e1 operaciones de compra o se lograr\u00e1 org\u00e1nicamente?
\nNosotros seguimos interesados en crecer inorg\u00e1nicamente si surgen oportunidades. Hemos estado analizando algunas operaciones, pero finalmente las descartamos porque no encajaban en nuestro modelo. Tenemos un ratio de solvencia del 16,2, lo cual nos permite abordar adquisiciones. No solo en farmacias, sino en otros segmento, como la gesti\u00f3n de activos. Ya compramos en el pasado Profim.
\nArquia ha aprobado su primer dividendo en efectivo \u00bfEst\u00e1 seguir\u00e1 siendo la pol\u00edtica de remuneraci\u00f3n?
\nHemos dado este paso para retribuir a nuestros accionistas tras nuestra conversi\u00f3n jur\u00eddica, que son adem\u00e1s clientes. Vamos a distribuir 1,5 millones con cargo a los resultados de 2020 dentro los l\u00edmites regulatorios (0,2 euros por cada t\u00edtulo). Nuestra idea es mantener esta v\u00eda.<\/p>\n
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