Il giovane amministratore delegato di Aboca, societ\u00e0 di San Sepolcro, che fa della natura al servizio della medicina il suo business e che ha chiuso il 2018 con risultati da record, con un fatturato consolidato di 215 milioni di euro +11,7% rispetto al 2017 e con una previsione di crescita sostanziosa anche nel 2019, spiega ad Affari cosa significa per lui essere un impresa al servizio delle comunit\u00e0 e non solo al servizio del profitto e dei soci.<\/p>\n
\u201c Essere leader come dice Paolo Di Cesare di Nativa, non significa soltanto ottenere profitti elevati, ma anche e sopratutto riuscire ad avere un impatto sociale positivo. Il modello del capitalismo, come \u00e8 inteso da Friedman si \u00e8 ormai esaurito, non \u00e8 pi\u00f9 sostenibile. Impresa non \u00e8 una entit\u00e0 a se stante ma \u00e8 come un sistema vivente strutturalmente accoppiata con l’ambiente e la societ\u00e0.\u201d<\/p>\n
Proprio per questo Aboca \u00e8 stata una delle prime aziende a diventare societ\u00e0 benefit e sta diventando bcorp?<\/p>\n
\u201cSicuramente. Dopo l\u2019approvazione della Legge del deputato Dal Barba, noi abbiamo subito cominciato l\u2019iter procedurale per diventare societ\u00e0 benefit. Anche perch\u00e9 noi siamo sempre stati un azienda differente, che guardava anche a tutte quelle pratiche che possono avere un impatto sociale ed ambientale positivi e non solo un azienda che mira al profitto. In questo modo abbiamo solo messo a statuto qualcosa che era gi\u00e0 nel nostro dna.\u201d<\/p>\n
Ma cosa vuol dire esattamente essere una azienda benefit?<\/p>\n
\u201cEssere un azienda benefit sostanzialmente vuol dire mettere in pratica tutta una serie di iniziative che possano avere un impatto sociale ambientale e di conseguenza anche economico positivo sul mondo dell\u2019impresa e sull\u2019ambiente circostante. Molte aziende ancora oggi scaricano le loro esternalit\u00e0 sull\u2019ambiente. Penso per esempio all\u2019agricoltura tradizionale o al mondo del trasporto aereo. Secondo me il prezzo del prodotto dovrebbe invece contenere al suo interno anche queste esternalit\u00e0. Le compagnie aeree low cost sono proliferate, per esempio, anche grazie a questa carenza. La stessa si pu\u00f2 dire dell\u2019agricoltura tradizionale, che pu\u00f2 offrire prezzi pi\u00f9 bassi, proprio perch\u00e9 le esternalit\u00e0 che produce, ad esempio l’inquinamento delle falde dovuto all’utilizzo di sostanze chimiche non biodegradabili, costituiscono costi sociali ed ambientali, che non si riflettono nel prezzo del prodotto finale. Ma questo chiaramente non \u00e8 giusto dal punto di vista della concorrenza.\u201d<\/p>\n
Su questo punto in effetti anche il documento uscito dalla Buisness Roundtable, che riunisce i pi\u00f9 importanti 500 ceo dell\u2019economia americana, in cui si afferma che l\u2019impresa non deve mettere pi\u00f9 al centro solo il profitto, ma leggo testualmente \u201cLe imprese, invece, devono anche investire nei loro dipendenti, proteggere l\u2019ambiente, comportarsi correttamente ed eticamente con i fornitori, creare valore di lungo termine per gli azionisti\u201d, insomma un po’ quello che dovrebbe fare una impresa benefit.<\/p>\n
\u201c Certo il concetto \u00e8 quello che esprime molto bene in un libro che la invito a leggere, Stefano Zamagni \u201cEconomia civile\u201d, che seguendo i concetti di Genovesi, attualizza l\u2019idea che il mondo economico si debba nutrire anche di relazioni, motivazioni, fiducia, e che l\u2019attivit\u00e0 economica abbia bisogno di virt\u00f9 civili, di tendere al bene comune pi\u00f9 che alla ricerca di soddisfazioni individuali. L\u2019economia capitalistica come abbiamo imparato a conoscerla \u00e8 ormai in crisi. E il fatto che anche la comunit\u00e0 del business comincia a riconoscerlo \u00e8 sicuramente positivo. Se infatti anche colossi come Danone stanno iniziando l\u2019iter per diventare societ\u00e0 benefit, vuol dire che siamo sulla strada giusta\u201d<\/p>\n
Qualcuno per\u00f2 potrebbe obiettare che tutto questo sarebbe una bella operazione di marketing delle aziende, che in questo modo si possono auto regolamentare, sfuggendo al controllo delle autorit\u00e0 preposte. Cosa ne pensa, solo dietrologia,o esiste questo pericolo<\/p>\n
\u201cQuesto effettivamente \u00e8 un pericolo reale. Proprio per questo appena mi parlarono della possibilit\u00e0 di diventare societ\u00e0 benefit ebbi dei dubbi. Ma a questo problema si dovrebbe fare fronte con una serie di controlli da parte dell\u2019ente garante. Perch\u00e8 essere societ\u00e0 benefit deve essere un modus operandi, che attraversa tutti i processi produttivi ed organizzativi dell\u2019azienda, come avviene da noi, ma sicuramente occorre anche una serie di controlli che possano scoraggiare comportamenti non consoni. Anche perch\u00e9 a mio avviso la stortura non \u00e8 che ci siano le societ\u00e0 benefit, ma quella che esistano societ\u00e0 che ancora non lo sono.\u201d<\/p>\n
Anche perch\u00e9 come si vede dai vostri conti alla fine essere societ\u00e0 benefit sembra sia conveniente anche dal punto di vista dei conti economici dell\u2019azienda.<\/p>\n
\u201cCerto,\u00a0 le faccio un semplice esempio della nostra azienda per spiegarle come pu\u00f2 essere anche redditizio avere un comportamento piu’ sostenibile. Noi abbiamo un enorme spreco di acqua per il lavaggio. Con un piccolo investimento siamo riusciti a riutilizzare gran parte di questa acqua e ad avere un impatto altamente positivo sui nostri conti. Ma penso anche a tutta quelle serie di iniziative, come la prossima mostra di Leonardo che organizziamo a Firenze, che non promuovono direttamente l\u2019azienda ma i valori che ne sono alla base: e ci\u00f2 ci consente di creare una relazione di fiducia che \u00e8 l’unica alla base di una crescita non solo nel breve periodo.”\u00a0<\/p>\n
Ma quindi\u00a0 le societ\u00e0 benefit, che fanno del bene comune il loro credo, dovrebbero essere agevolate dal legislatore, per promuovere la loro diffusione, invece al di l\u00e0 di qualche proposta\u00a0 sporadica, non sia stato fatto ancora molto di concreto in questo senso. Lei cosa ne pensa..?<\/p>\n
\u201cQuesto \u00e8 sicuramente un punto importante della questione, perch\u00e9 attualmente si fa molta confusione per esempio sulla deducibilit\u00e0 dei costi. Se io per esempio creo un asilo nido aziendale, attualmente questo \u00e8 un costo che non posso dedurre. Ecco allora che si potrebbe per esempio lavorare sulla deducibilit\u00e0 di alcuni costi aziendali che hanno un impatto positivo sulla collettivit\u00e0. Io credo che bisogna mettere al centro dell\u2019agenda il concetto della sussidiariet\u00e0 circolare, che consiste nella possibilit\u00e0 di dar corso a una inedita collaborazione per realizzare quanto n\u00e8 lo Stato da solo, n\u00e8 i cittadini da soli possono fare”\u00a0<\/p>\n