Il Consiglio di Amministrazione di Cattolica Assicurazioni ha analizza i dati preliminari 2020 e approva il piano rolling relativo agli anni 2021-23<\/p>\n
Il Consiglio di Amministrazione di Cattolica Assicurazioni, riunitosi in data odierna sotto la presidenza di Paolo Bedoni, ha analizzato i risultati preliminari consolidati dell\u2019esercizio 2020 e ha approvato il piano rolling relativo agli anni 2021-2023.<\/p>\n
Da una prima analisi dei dati preliminari emersi ad inizio anno, il 2020 si chiuder\u00e0 con una raccolta diretta dei premi Danni pari a circa \u20ac2,1 miliardi (\u20ac2,157 miliardi FY2019), una raccolta diretta dei premi Vita pari a circa \u20ac3,7 miliardi (\u20ac4,772 miliardi FY2019) ed un risultato operativo1 che si collocher\u00e0 in un range tra i \u20ac360 e i \u20ac380 milioni2 (\u20ac302 milioni FY2019). Si ricorda che, durante il 2020, la Societ\u00e0 aveva comunicato una previsione di risultato operativo compresa tra \u20ac350 milioni ed i \u20ac375 milioni.<\/p>\n
\u201cSiamo particolarmente soddisfatti per i dati preliminari del 2020 – ha dichiarato\u00a0Carlo Ferraresi, Amministratore Delegato del Gruppo Cattolica Assicurazioni -, che dimostrano la nostra solidit\u00e0, la forza e la capacit\u00e0 del Gruppo di rispondere, anche grazie ai suoi partner commerciali e alla capacit\u00e0 di rinnovarsi della rete agenziale, in maniera pronta alla difficile crisi pandemica. Il piano rolling che \u00e8 stato approvato oggi dal Consiglio si propone di lavorare in continuit\u00e0 con la nostra strategia industriale e ci permette, grazie al rafforzamento delle nostre linee di business e alla nostra dinamicit\u00e0 commerciale, di rispondere in modo adeguato ai mutamenti del mercato. Il Covid ha modificato numerosi equilibri e sono convinto che il nostro Piano ci consentir\u00e0 di affrontare in modo efficace le nuove esigenze che emergeranno nel settore assicurativo\u201d.<\/p>\n
Il piano rolling 2021-2023, approvato oggi dal Consiglio di Amministrazione di Cattolica, presenta una strategia basata su tre principi:<\/p>\n
\u201cConsolidamento\u201d tramite il completamento delle iniziative in corso relative al precedente piano 18-20 ed un consolidamento dei positivi andamenti tecnici dei rami Danni e della rete agenziale;
\n\t\u201cFocalizzazione\u201d su selezionate iniziative strategiche, accelerazione del piano di efficientamento e rilancio della redditivit\u00e0 del business Vita;
\n\t\u201cSostenibilit\u00e0\u201d tramite iniziative sulle Tenute di Cattolica anche al fine di incrementarne la redditivit\u00e0 e tramite il rafforzamento della strategia ESG, per una trasformazione sostenibile del business.
\nLa strategia del Piano 2021-2023 sar\u00e0 costruita su 4 priorit\u00e0 relativamente al core business:<\/p>\n
Presidio della profittabilit\u00e0 Danni e crescita su servizi Auto e Salute, con rafforzamento del valore della rete agenziale;
\n\tIncremento dell\u2019efficienza operativa attraverso ottimizzazione dei costi ed efficientamento\/semplificazione dei processi;
\n\tRecupero sostenibilit\u00e0 nel Vita tramite la revisione dell\u2019offerta e l\u2019ottimizzazione del portafoglio in force;
\n\tRiduzione della volatilit\u00e0 del S-II Ratio, anche attraverso la diversificazione del portafoglio.
\nA seguito dell\u2019accordo con UBI, annunciato con comunicato stampa del 23 dicembre u.s., si \u00e8 ipotizzata l\u2019uscita della societ\u00e0 Lombarda Vita, JV con la stessa banca, dal perimetro di consolidamento a partire dal 1\u00b0 gennaio del 2021. A Cattolica spetter\u00e0 un corrispettivo compreso in un intervallo tra circa \u20ac290 e \u20ac300 milioni in funzione del risultato IAS\/IFRS 2020 di Lombarda Vita. \u00c8 previsto che il Gruppo Cattolica, a seguito del perfezionamento dell\u2019operazione, benefici di una plusvalenza IAS\/IFRS compresa tra circa \u20ac100 e \u20ac110 milioni nel bilancio consolidato 2021, mentre la plusvalenza sul bilancio civilistico di Cattolica sar\u00e0 compresa tra circa \u20ac50 e \u20ac60 milioni.\u00a0<\/p>\n
Per il medesimo motivo, nel 2021 il risultato operativo \u00e8 previsto in calo, compreso in una forchetta tra \u20ac265 ed \u20ac290 milioni con una raccolta premi complessiva pari a circa \u20ac5,2 miliardi, di cui Danni circa \u20ac2,1 miliardi e Vita circa \u20ac3,1 miliardi. Si evidenzia che tali previsioni sono basate sull\u2019ipotesi di continuit\u00e0 del rimanente perimetro di consolidamento. Il piano, inoltre, include anche i primi effetti della partnership industriale con Assicurazioni Generali siglata il 24 giugno 2020.<\/p>\n