L\u2019entusiasmo per l\u2019arrivo di Mario Draghi contagia non solo gli investitori a Piazza Affari, ma anche i banchieri. Per il consigliere delegato e Ceo di Intesa Sanpaolo\u00a0Carlo\u00a0Messina, \u201cun Governo Draghi pu\u00f2 accelerare la crescita del nostro Paese e portare lo spread a 50-60 punti\u201d.\u00a0“Tutto ci\u00f2 – ha aggiunto Messina nel corso di una intervista a Bloomberg Tv – sar\u00e0 molto positivo per l’Europa intera e non solo per l’Italia. Sar\u00e0 positivo anche per il comparto bancario”.\u00a0<\/p>\n
\n\t\t\tIntesa compra Cargeas da Bnp Paribas per 390 milioni\/ Mentre \u00a0punta a crescere anche nella gestione patrimoniale e nel private banking con piccole acquisizioni in Europa, Intesa-Sanpoalo mette a segno l’acquisto da Bnp Paribas di Cargeas Assicurazioni, compagnia assicurativa danni che opera nel settore della bancassicurazione, prevalentemente tramite la rete bancaria di Ubi Banca. Intesa Sanpaolo Vita e Bnp Paribas Cardif hanno sottoscritto un accordo che contiene gli elementi essenziali per l’acquisto del 100% di Cargeas Assicurazioni ad un prezzo di 390 milioni di euro. La firma dell’accordo definitivo \u00e8 prevista entro la fine di febbraio 2021, mentre il perfezionamento dell’operazione \u00e8\u00a0atteso nella prima met\u00e0 del 2021 ed \u00e8 subordinato al rilascio delle necessarie autorizzazioni da parte delle autorit\u00e0.\u00a0\u00a0Con l’acquisto di Cargeas sono attese “significative sinergie oltre che un allineamento agli standard del gruppo Intesa Sanpaolo per quanto riguarda corporate governance, controllo dei rischi e livelli di servizio”, spiega una nota.
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E non potrebbe essere altrimenti visto che, come hanno spiegato la scorsa settimana gli analisti finanziari di Intermonte, ad ogni abbassamento di 100 punti base di spread Btp-Bund corrisponde\u00a0un rafforzamento circa di 15-20 punti dei coefficienti patrimoniali di un istituto di credito tricolore, essendo i gruppi italiani detentori nei propri bilanci di circa 400 miliardi di euro di titoli di Stato del nostro Paese.\u00a0<\/p>\n
A detta di alcuni osservatori, l\u2019intervista a Bloomberg Tv \u00e8 stata anche l\u2019occasione per Messina\u00a0per mettere sul tavolo indirettamente i\u00a0desiderata per il futuro del proprio gruppo. A cominciare dal progetto di una bad bank europea per la gestione sistemica dell’ondata di crediti deteriorati post-Covid.\u00a0“Non penso sia la soluzione giusta in questo momento\u201d, ha spiegato il banchiere di Intesa, secondo cui \u201dl’Italia ha bisogno di un’accelerazione della crescita, della ripresa, e di un buon management nel settore bancario”. Per quanto riguarda i crediti deteriorati, “ci sono tanti player che possono comprare npl e gestirli, \u00e8 solo una questione di prezzo. Non penso che una bad bank italiana o europea sia la soluzione\u201d.<\/p>\n
E\u2019 ovvio che Messina sia contro un grande veicolo di gestione dei crediti problematici che stabilisca ex ante i prezzi di cessione dei non performing loans a cui poi i singoli istituti europei devono adeguarsi. Giocandosi una parte dei futuri utili, il prezzo di cessione degli stock diventa un elemento strategico per la profittabilit\u00e0 del business bancario\u00a0e quindi il capo di Intesa vuole giocare da se questa partita cercando di imporre,\u00a0come big player, un proprio tariffario ai diversi gestori di crediti deteriorati, senza che vi sia sul mercato un\u2019eventuale azione di disturbo di una bad bank. Un veicolo di questo genere, infatti,\u00a0imporrebbe giocoforza la propria griglia di tariffe e costringerebbe Ca\u2019 de Sass, come altri gruppi, a cedere la propria sovranit\u00e0 sulle partite di sofferenze.\u00a0<\/p>\n
Infine, consapevole della concorrenza che arriverebbe da un\u2019acquisizione di Mps da parte di UniCredit, Messina ha sottolineato tutte le incertezze sul tavolo inerenti al deal. Innanzitutto, dicendosi dubbioso sul fatto che il matrimonio con il gruppo senese possa effettivamente rientrare tra le priorit\u00e0 del nuovo vertice, i tempi sarebbero comunque destinati\u00a0a procedere solo dopo la met\u00e0 di aprile, dopo l’insediamento ufficiale di Andrea Orcel. Tempi che invece il direttore generale del Tesoro Alessandro Rivera vorrebbe pi\u00f9 stretti.\u00a0<\/p>\n
Poi, le difficolt\u00e0 inerenti al merger.\u00a0“UniCredit\u00a0ha un modello di business diverso da quello di Intesa Sanpaolo. Se faranno l’acquisizione di Banca Monte dei Paschi, e non so se questo \u00e8 il piano del nuovo amministratore delegato, aumenteranno la loro dimensione nel Paese. Allo stesso tempo – ha aggiunto il banchiere – entreranno nei problemi dell’integrazione di un player significativo\u201d. Parole sante, ma l\u2019intenzione del nuovo inquilino di Palazzo Chigi, e cio\u00e8 Mario Draghi, sono quelle di portare il sistema bancario verso un consolidamento e una stabilit\u00e0 complessivi. Messina sar\u00e0 costretto a fronteggiare un riequilibrio della concorrenza.\u00a0<\/p>\n
@andreadeugeni<\/p>\n