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Todas as primaveras na Calif\u00f3rnia, com a mar\u00e9 alta e a lua cheia, cardumes de “grunions” saltam do mar para desovar na areia.<\/p>\n
Num final de tarde em junho, as praias foram invadidas por rapazes magros ornamentados pela \u00faltima cole\u00e7\u00e3o de Saint Laurent \u2014 camisas, blazers cravejados de cristais e sapatos pontiagudos. Os modelos desfilaram a poucos metros das ondas em Paradise Cove, Malibu, perante os olhares aprovadores de jornalistas, estilistas e celebridades.<\/p>\n
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Os peixes n\u00e3o apareceram e a sua aus\u00eancia provocou protestos e revolta da popula\u00e7\u00e3o e das autoridades em Malibu. Na mira dos cr\u00edticos est\u00e1 a Kering, dona da marca Saint Laurent. A empresa posicionou-se como l\u00edder de um movimento para reduzir o impacto ambiental da ind\u00fastria da moda, mas trouxe gente do mundo todo para o desfile em jatos, causando tamb\u00e9m a liberta\u00e7\u00e3o de toneladas de di\u00f3xido de carbono.<\/p>\n
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As empresas de artigos de luxo andam num campo minado. A feroz concorr\u00eancia pela prefer\u00eancia dos consumidores e por aten\u00e7\u00e3o nas redes sociais for\u00e7a as marcas a produzir eventos cada vez mais apelativos. O crescimento significativo da procura na China elevou a produ\u00e7\u00e3o para n\u00edveis sem precedentes \u2014 o que significa que as confe\u00e7\u00f5es est\u00e3o a usar mais recursos naturais do que nunca, incluindo couro, caxemira e metais. Ao mesmo tempo, o setor enfrenta uma press\u00e3o maior dos consumidores e autoridades reguladoras para limitar o impacto ambiental do seu r\u00e1pido crescimento e da cadeia de suprimentos altamente poluente e com pouca supervis\u00e3o de fornecedores.<\/p>\n
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“Reguladores, consumidores e, cada vez mais, os investidores est\u00e3o a fazer dos crit\u00e9rios socioambientais uma refer\u00eancia de alerta importante”, afirmou Mario Ortelli, consultor do mercado de luxo em Londres.<\/p>\n
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O setor come\u00e7a a acordar. Empresas de vestu\u00e1rio como Giorgio Armani e Versace interromperam o uso de materiais pol\u00e9micos, como peles. A Burberry Group prometeu recentemente parar de destruir as pe\u00e7as que n\u00e3o s\u00e3o vendidas \u2014 pr\u00e1tica disseminada da ind\u00fastria da moda para evitar que produtos indesejados cheguem \u00e0s prateleiras em saldos. Em julho, a gigante LVMH \u2014 dona de Louis Vuitton, Christian Dior e Champagne Dom Perignon \u2014 comprou uma participa\u00e7\u00e3o na empresa de Stella McCartney, conhecida por trabalhar com materiais sustent\u00e1veis, como solas de sapato biodegrad\u00e1veis. A Prada pretende fabricar todos os seus ic\u00f3nicos acess\u00f3rios de nylon usando materiais reciclados, incluindo res\u00edduos que est\u00e3o no oceano, at\u00e9 o final de 2021.<\/p>\n
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Na linha de frente est\u00e1 a Kering, que al\u00e9m da Saint Laurent \u00e9 dona das marcas Gucci e Balenciaga. O presidente do conselho de administra\u00e7\u00e3o, Fran\u00e7ois-Henri Pinault, tenta convencer outras empresas globais de moda a aderir a um novo pacto de sustentabilidade. O presidente franc\u00eas, Emmanuel Macron, colocou o assunto na agenda da reuni\u00e3o do Grupo dos Sete, que ser\u00e1 realizada em Biarritz neste m\u00eas, nomeando Pinault para liderar a iniciativa. O comandante da Kering tenta fazer com que as empresas do setor se comprometam com metas como a elimina\u00e7\u00e3o dos pl\u00e1sticos descart\u00e1veis e a acelera\u00e7\u00e3o da transi\u00e7\u00e3o para energia renov\u00e1vel.<\/p>\n
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A Kering tamb\u00e9m pressiona a sua rede de fornecedores e subfornecedores a esclarecer a proced\u00eancia das mat\u00e9rias-primas, al\u00e9m de impor padr\u00f5es mais rigorosos de efici\u00eancia energ\u00e9tica e bem-estar animal. Desde 2010, os b\u00f3nus pagos aos executivos da Kering s\u00e3o atrelados ao desempenho ambiental.<\/p>\n
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Consumidores frequentemente associam polui\u00e7\u00e3o e desperd\u00edcio na ind\u00fastria da moda a fabricantes de t\u00e9nis e retalhistas de vestu\u00e1rio de pouca durabilidade \u2014 no caso dessas empresas, as cadeias de suprimentos incluem enormes f\u00e1bricas que empregam m\u00e3o-de-obra barata em pa\u00edses com baixa regulamenta\u00e7\u00e3o. Agora as companhias de luxo est\u00e3o na mira: clientes mais jovens procuram evitar produtos glamourosos de origem infeliz.<\/p>\n
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Millennials (nascidos a partir da d\u00e9cada de 1980) e integrantes da Gera\u00e7\u00e3o Z (nascidos a partir de meados da d\u00e9cada de 1990) ser\u00e3o respons\u00e1veis por quatro quintos do crescimento do setor de luxo nos pr\u00f3ximos anos, segundo o relat\u00f3rio do analista Flavio Cereda publicado pela Jefferies em julho. Tr\u00eas quartos dos millennials afirmam que mudam os seus h\u00e1bitos de consumo devido a preocupa\u00e7\u00f5es ambientais. No caso dos baby boomers (nascidos ap\u00f3s a Segunda Guerra Mundial), a parcela \u00e9 de 34%.<\/p>\n
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(Texto original: Why Luxury Fashion Is Walking the Runway in Recycled-Plastic Heels)<\/em><\/p>\n<\/div>\n