\nA retalhista online de moda de luxo liderada pelo portugu\u00eas Jos\u00e9 Neves reportou perdas anuais de 3,3 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares (9,75 d\u00f3lares por a\u00e7\u00e3o [66 c\u00eantimos por a\u00e7\u00e3o numa base ajustada]), contra um preju\u00edzo de 373,6 milh\u00f5es um ano antes.
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No quarto trimestre, a Farfetch reportou uma perda de 2,28 mil milh\u00f5es, quando no per\u00edodo hom\u00f3logo de 2019 registou um resultado l\u00edquido negativo de 110,1 milh\u00f5es de d\u00f3lares.
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\nA justificar estes preju\u00edzos est\u00e1, em grande medida (mais de 90%, sendo o resto devido a imparidades), a valoriza\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es \u2013 que tem de estar refletida na contabilidade por for\u00e7a das obriga\u00e7\u00f5es convert\u00edveis com que a empresa se financia e tamb\u00e9m dos pagamentos baseados em a\u00e7\u00f5es (os chamados share-based payments que s\u00e3o atribu\u00eddos aos colaboradores).
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\n“O preju\u00edzo reportado ap\u00f3s impostos de 2,3 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares no quarto trimestre e de 3,3 mil milh\u00f5es no ano reflete o impacto n\u00e3o monet\u00e1rio das obriga\u00e7\u00f5es convert\u00edveis (convertible notes)”, sublinha Elliot Jordan, CFO da empresa.
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\nEm 2020, a Farfetch obteve um financiamento de 1,2 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares a taxas de juros baixas ou inexistentes, atrav\u00e9s de obriga\u00e7\u00f5es convert\u00edveis. “Este financiamento permitiu-nos investir no neg\u00f3cio e executar a nossa vis\u00e3o para a plataforma. Como acontece com qualquer opera\u00e7\u00e3o de financiamento, fizemos uma avalia\u00e7\u00e3o do retorno do investimento e acreditamos que o valor criado por esses investimentos para os acionistas excede em muito o custo para o neg\u00f3cio”, acrescenta.
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\nElliot Jordan refere tamb\u00e9m o facto de o pre\u00e7o das a\u00e7\u00f5es da Farfetch ter valorizado “significativamente em 2020”. “\u00c0 medida que a avalia\u00e7\u00e3o de mercado da empresa aumenta, tamb\u00e9m aumenta o valor das obriga\u00e7\u00f5es e o custo a elas associado, ainda que numa fra\u00e7\u00e3o reduzida comparativamente com a valoriza\u00e7\u00e3o no mercado. O contr\u00e1rio seria igualmente verdade – uma desvaloriza\u00e7\u00e3o do valor das a\u00e7\u00f5es representaria uma redu\u00e7\u00e3o do valor das obriga\u00e7\u00f5es convert\u00edveis”.Receitas aumentam e h\u00e1 lucros ao n\u00edvel do EBITDA
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\nJ\u00e1 as receitas da empresa foram de 1,67 mil milh\u00f5es em 2020, um aumento de 64% face aos 1,02 mil milh\u00f5es de 2019. No quarto trimestre ascenderam a 540,1 milh\u00f5es, mais 41% do que os 383,2 milh\u00f5es obtidos entre outubro de dezembro do ano precedente.
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\nOutro destaque positivo do \u00faltimo trimestre de 2020 est\u00e1 no facto de a empresa ter atingido\u00a0lucros ao n\u00edvel do EBITDA ajustado pela primeira vez.
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\n“Estamos muito satisfeitos com o desempenho financeiro da Farfetch no \u00faltimo ano. E a valoriza\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o das a\u00e7\u00f5es, ao longo do \u00faltimo ano, demonstra que a empresa potenciou uma significativa cria\u00e7\u00e3o de valor para os detentores de obriga\u00e7\u00f5es convert\u00edveis, bem como para os nossos acionistas”, refere Elliot Jordan.
\nJos\u00e9 Neves salientou, nesta apresenta\u00e7\u00e3o das contas, que 2020 p\u00f4s a plataforma da Farfetch \u00e0 prova mas que, “gra\u00e7as \u00e0s nossas robustas capacidades, \u00e0s opera\u00e7\u00f5es resilientes e \u00e0 m\u00e1xima perseveran\u00e7a dos mais de 5.000 Farfetchers, estivemos \u00e0 altura do desafio, permitindo que os nossos perto de 1.400 vendedores do Marketplace e clientes das Solu\u00e7\u00f5es da Plataforma Farfetch sirvam continuamente milh\u00f5es de consumidores do segmento do luxo em todo o mundo”.
\nCom a entrada em 2021, o fundador, CEO e chairman da Farfetch diz sentir mais energia do que nunca “com a perspetiva de alavancarmos as incr\u00edveis conquistas alcan\u00e7adas at\u00e9 agora e as capacidades \u00fanicas da plataforma para irmos atr\u00e1s de significativas oportunidades de crrescimento que vemos na nossa meta de sermos um possibilitador digital que liga os criadores, curadores e consumidores da ind\u00fastria mundial do luxo, tanto online como offline \u2013 uma oportunidade de aproximadamente 300 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares”.
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\nAs a\u00e7\u00f5es da empresa,\u00a0sediada em Londres e cotada desde setembro de 2018 na bolsa de Nova Iorque, dispararam 516,5% em 2020, tendo arrancado o ano a valer 11,11 d\u00f3lares e encerrado nos 63,81 d\u00f3lares \u2013 e tendo chegado a negociar na casa dos 70 d\u00f3lares.
\nAgora, os t\u00edtulos seguem a recuar 7,87% para 58,79 d\u00f3lares no “after hours” do mercado nova-iorquino.
\n(not\u00edcia atualizada \u00e0s 21:57)<\/p>\n