\n Em entrevista ao\u00a0Neg\u00f3cios e \u00e0 Antena 1 no programa Conversa Capital, Ant\u00f3nio Ramalho garante que o banco foi duro com os grandes devedores. Isto depois de a\u00a0auditoria da Deloitte \u00e0s vendas das carteiras de cr\u00e9dito malparado ter levantado o v\u00e9u sobre\u00a0casos de clientes suspeitos de boicotarem a recupera\u00e7\u00e3o de garantias nos financiamentos t\u00f3xicos do Novo Banco. Uma dissipa\u00e7\u00e3o de patrim\u00f3nio que levou a Comiss\u00e3o de Acompanhamento a alertar o presidente executivo do banco para a necessidade de “iniciar processos-crime” ou “ac\u00e7\u00f5es de responsabilidade c\u00edvel”.”Gerimos as a\u00e7\u00f5es judiciais com dureza. Sofremos isso na pele”, afirmou o gestor. Confrontado com a dissipa\u00e7\u00e3o de patrim\u00f3nio que ocorreu, Ant\u00f3nio Ramalho adiantou que “em muitos casos fez-se recupera\u00e7\u00e3o” e deu exemplos concretos. “Eu recuperei avi\u00f5es, recuperei iates”, atirou numa alus\u00e3o \u00e0 Sogema de Moniz da Maia, empres\u00e1rio cuja d\u00edvida ascendia a 538 milh\u00f5es de euros foi vendida pelo banco no \u00e2mbito do projeto Nata 2.
\nO banqueiro adianta que os processos de recupera\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito s\u00e3o sempre “dif\u00edceis”, denunciando casos de amea\u00e7as aos gestores que trabalham nesta \u00e1rea do banco. “Os que fazem [recupera\u00e7\u00e3o] sabem qu\u00e3o dif\u00edcil \u00e9 pessoalmente. As chamadas, as amea\u00e7as, a utiliza\u00e7\u00e3o de meios menos l\u00edcitos contra os gestores que lideram estes processo”, descreveu.Evitando detalhar os casos com que foi confrontado, Ant\u00f3nio Ramalho admitiu que, “naturalmente”, as amea\u00e7as tamb\u00e9m o visaram.O CEO do Novo Banco n\u00e3o considera que se tenha precipitado nas vendas de ativos problem\u00e1ticos e reitera que sempre fez o melhor poss\u00edvel e seguindo todas as recomenda\u00e7\u00f5es do Fundo de Resolu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n