为什么经营企业与领导企业不一样

ADNA Global首席运营官戴维·梅奥（David Mayo）说，领导者集中精力和集中精力会更好。

开展业务与领导业务不同。实际上，它几乎甚至不是今天领导业务的组成部分。有几个原因。

一年前，在2019年8月，由巴拉克·奥巴马（Barak Obama）主持的华盛顿商业圆桌会议同意，公司应致力于平衡股东与客户，员工，供应商和当地社区的需求，并且利润不是现代公司的目标。多么令人耳目一新。

其次，在影响力和观点改变方向的世界中，例如鲨鱼追逐鱼群，企业的领导者应在保持对战略视野的关注的同时管理公司的看法（基本上是他们说是的。

经营公司的人是战略家的典当，这就是为什么当我读到首席财务官已加紧更换公司首席执行官时，我总是感到愤慨的原因。

这并不是说首席财务官不是出色的首席执行官，但是如果首席财务官的生活一直是靠底线的唯一镜头，而领导一家公司则是在全力以赴，质疑首席财务官在加强，做到这一点以及领导长期愿景方面的技能。

这并不是说首席执行官对数字并不了解。他们的工作是实现增长和盈利，但不以公司的立场为代价。以及公司可能是什么。

除了基本知识外，在跨地域和文化的地方开展创意/战略业务和品牌关系的技能还植根于一系列强烈的个人技能以及这些技能的结果和影响。

从涉及领导者的任何事物的首要要求开始-同情。

如果您回顾过去的最伟大的军事领导人，他们都拥有同情心，以至于他们的追随者会为他们走热煤。

他们也不是轻描淡写的-汉尼拔和他的迦太基人于216BC在战略和战术上的才华，动力，远见和信念的巧妙结合下击败了意大利南部的坎纳的罗马人。

然后是亨利五世在阿金库尔（Acincourt）以及也许更诱人的是在1863年的Chancellorsville战役中，罗伯特·李·李（Robert E Lee）将军领导了美国内战中最大的军事胜利之一。

所有这些领导人都具有同理心。这使他们的耳朵，头部和关键的是他们的男人的心，以克服对他们的不利影响并取得胜利。

今天的领导者面临的挑战就是如何做到这一点，克服对他们的不利影响。

在历史上，没有什么可以替代的。

当您看到名人而不是屏幕上的名人时，情况是一样的-您无法完全相信。您有这种“哇”的感觉。你告诉别人你看到了谁。

领导者也是一样。也许程度不尽相同，但它可以计算出您在这里说话，分享，度过时间，养育自己，表明自己很重要。

一本书机械，死记硬背的领导能力根本无法解决。

2020年，不存在许多层层的借口。尽管有Covid-19，但您与多少人一起只是为了说他们开会而热爱拨入电话？碰巧，我正在做我的工作，我们在方框中打勾，所以我们正在取得进展–是吗？没有！

使企业在不断发展的世界中处于领先地位的唯一一件事就是创造力。

如果我们从南半球和东南亚的文化中吸取教训，那是我度过了一半的生命，那么很容易确定这些关键技能。尤其是经营创意或战略业务时。

在我看来，创新业务的特殊之处在于对体力的需求。我相信成功的领导者都有共生能力，可以利用头部，心脏，身体和大脑进行共生。

您深夜有多少次与某个想成为您的人谈论重要的话题？客观地讲，您应该在家中卧床休息，明天再给电池充电，但您意识到此讨论的重要性及其对与您交谈的人的意义。有一天，这个人可以经营公司-他们向您学习的知识与您向他们学习的知识一样多。

在深夜里，没有任何事情要谈到有一天想要像您一样重要的观点，就不会在Zoom呼叫或拨号中发生。

听不说话。思维不行。专注于而不是试图跟上电子邮件和社交媒体（如果那很重要-相信我-他们会打电话给您！）是我们需要学习的所有技能。

而且尽管我在做这个，但顺便说一句，没有多任务处理。除非您正在经历成为一名新妈妈的艰辛身体。

那些告诉我他们的孩子正在同时玩电脑游戏，看《灰色解剖》，与朋友聊天，在做家庭作业的电话聊天后惊叹于他们的“多任务”能力的人。如果他们专注于自己的工作，他们的考试成绩会更好。期。

领导者集中精力和专注时会变得更好。期。

回到我在亚洲学到的东西，我相信过度自信是许多领导人在建立成功的过程中开始遭受的苦难。骄傲确实来不及跌倒，而我前面提到的所有军事领导人，由于他们的反对派更大，更自负，因此他们的才华和团队合作赢得了与他们一样多的收获。被他们的成功和历史蒙蔽了双眼。

大卫·奥格维（David Ogilvy）过去常常谈论神的不满。它的原始格式旨在警告体重，自负和自我重要性，并提倡谦虚，死亡和现实。

最后，我只想添加一个我认为可以给领导者带来优势，谨慎的选项。这是“移情”的表亲，但要显示出您的关心要困难得多。

在为WPP在亚洲建立业务21年后的最后一个职位，我去了马来西亚担任首席执行官。在新的空办公室里的第一天，我收到一天的两个信封后就打开了笔记本电脑。都是手写的，都是新来的。

一位来自迈尔斯·杨（Miles Young），一位来自雪莉·拉撒路（Shelly Lazarus），都是奥美公司的前全球首席执行官。他们花了时间手写，盖章和张贴便条，以祝我好运，因为我们都知道这是我的最后一项任务。

这种感觉非常个人化，因为这对他们很重要，对我来说很重要。

David Mayo是ADNA Global的首席运营官。