广告行业可增强其对企业气候影响的5种实用方法

随着减少碳排放的紧迫性升温，Fabrica创意集体创始人马克·福洛斯（Mark Fallows）提供了品牌和代理商可以发挥作用的五个实用技巧。

当我们中的许多人在8月初晒日光浴时，科学家们确认过去的十年是有记录以来最热的。

这则新闻及时提醒我们，如果要避免预计的气候灾难，就必须减少碳排放并将全球温度上升限制在2030年的+ 1.5C的目标上。

2015年《巴黎协定》与 联合国的《 2030年可持续发展议程》提供了我们的路线图，并确立了可持续发展目标（SDG）（联合国全球目标的一部分）。作为一个星球，我们目前无法实现未来十年每年50％的碳减排要求。据估计，Covid-19仅会使2020年的碳排放减少6％。

在具有巨大变革力量的行业中开展业务时，我们必须采取有目的的堕胎行动，并运用我们的个人和集体说服力来鼓励公司行为的改变。

在这十年的行动中，我们所有人都可以采取五个步骤来加快我们的影响力。

1.创建SDG对齐方式

广告界及其他地区的企业需要将其业务和可持续发展战略与可持续发展目标的人，地球，繁荣，和平与伙伴关系的核心支柱之一保持一致。 首先确定您的客户或客户关心哪些全球目标，然后将该目标嵌入到核心业务和品牌战略中。对齐不是快速的，有目的性的外观修饰。可能有必要进行系统的业务重组，这需要勇敢的领导，投入以及所有利益相关者的参与。您可以使用SDG Action Manager跟踪进度。

2.启动可持续发展目标影响基金

根据美国捐赠基金会（Giving USA Foundation）的数据，2019年，美国人去年向慈善机构捐款超过4,490亿美元。其中，个人捐助者贡献了70％— 3096.6亿美元，而公司捐助了210.9亿美元，占总额的4.6％。

鉴于迫切需要实现2030年的气候目标，请鼓励您的组织领导将企业慈善事业，企业社会责任预算以及由市场驱动的社会影响力投资集中到SDG影响力基金中。与高影响力的非政府组织合作，投资于可持续的价值创造，内部运营改善和实地社会影响计划。

3.建立以可持续发展目标为重点的非政府组织伙伴关系

在2019年，我咨询了一家全球性非政府组织，并得出结论，非政府组织与企业之间的合作伙伴关系的创新范围非常广阔。

非政府组织可以成为企业扩大SDG社会影响力投资的理想合作伙伴。非政府组织具有独特的地位，可以确定最需要资金的地方以及如何最大程度地发挥影响。进行无限制的授予。让NGO在其实地计划中引导资金，但需要定期的监控和反馈。

在公司内部开始对话。用 Give Well可以识别那些坚持良好治理的NGO，并实现您的品牌或业务希望与之达成的全球目标。

4.倡导抵消行动

我们不能消除为谋取利润而造成的遗留公司环境破坏，供应链不当行为或违反童工的行为。

但是，随着越来越多的企业领导人承认或致力于放弃破坏性的“股东至上”概念，现在是时候提倡组织采用三重底线框架了。

发起内部运动，以促进企业文化的转变，并鼓励领导者承诺成为B-Corp或 B运动生成器。

您可能听说过 势在必行21是一个由企业主导的，最近组建的联盟网络，以推动批发经济体系的变革。带头。在历史的右边。

5.争取翻转游说

公司游说可能已成为决定政府政策转变的最强大但对环境造成破坏的力量。

2019年10月，11个领先的环境和可持续商业组织发布了 《纽约时报》的公开信，敦促美国公司的首席执行官加紧并通过符合政府间气候变化专门委员会建议的基于科学的气候政策议程。

这封信呼吁企业采取行动，对到2050年实现净零排放做出真正的承诺。它呼吁企业游说政府在国家，地方以下和部门层面实施必要的政策；并调整和分配其贸易协会的气候政策支出，以推进而不是阻碍其发展的气候政策。

在您的企业中开始此对话，并共享有关组织的信息，例如 市民气候大厅（Citizens Climate Lobby），350.org崛起和灭绝叛乱（Outsction Rebellion），为更广泛的社区行动主义进行游说的平台。

做一只强大的蝴蝶。

我们的气候目标令人生畏，但我们拥有的技术，工具和网络可以使小规模的行动开始大规模的社会变革。

格雷塔·图恩伯格（Greta Thunberg）已证明一个人可以激活一支具有环保意识的鼓动者队伍。现在是时候让我们成为大群，迫使乘数加速公司环境，并希望政府采取气候行动了。

我们可以改变路线，为孩子们创造一个他们不应该拥有的气候未来，这是我们正在创造的未来。

这是一个值得生存的目的，是的，我们在一起。

马克·法洛斯（Mark Fallows）是Fabrika集体的创始人