想了解Substack的热潮吗？ 将其视为进化

Substack是使记者能够制作自己的基于订阅的电子邮件新闻通讯的在线平台，不再只是蒸蒸日上。 它全速运转。 来自主要出版物的作家纷纷发布了自己的新闻通讯，以根据自己的条件货币化他们的作品。 人们都在咬牙切齿：截至2月份，Substack的付费订户已累积超过500,000，而从2020年3月起大约为100,000。但是，Substack热潮的起源是什么？ 这仅仅是一个阶段，还是在这里停留？ 这是Substack趋势的简明演变。从原始沼泽中涌现现在是古老的历史，但请回想一下电子邮件的早期。 垃圾邮件并不是您今天在一个单独的文件夹中发现的古玩。 垃圾邮件是您信息提要的一部分。 在您不想打电话给亲戚的电子邮件消息和居住在国外的朋友之间，电子邮件是您不需要的杂类电子邮件，您从未听说过的废posed君主制的资金呼吁以及治愈方法您不知道的疾病。 那是一次糟糕的经历，但是从那场斗争中取得了进步。 如果不对电子邮件渠道的严重程度感到普遍的鄙视，我们永远不会对政府施加压力，以颁布2003年的CAN-SPAM法案。CAN-SPAM法案是vox populi可以理解的罕见法规，从而吸引了人们使用电子邮件渠道。 它是对执法部门进行改革的电子邮件，使收件箱成为消费者与品牌或发行商要求的内容进行互动的避风港，具有他们所理解的价值主张。 不断发展的脚步随着电子邮件收件箱的建立并逐渐赢得人们的信任，出版商开始开发他们的电子邮件剧本。 电子邮件通讯成为他们与消费者的联系–有点提醒他们可以将邮件发送给举手的人，并说：“当然，告诉我您在做什么。” 在整个过程中，发布商了解了一天中的什么时间带来了最高的打开率。 他们学习了如何利用公开电子邮件中的洞察力来推动动态付费专区。 他们了解到，无论是通过动态广告还是通过直销模式，电子邮件阅读器的参与度都令人难以置信，电子邮件库存提高了性能。 电子邮件渠道的成功推动了发布者将资源投入到电子邮件中，因此，许多记者现在具有编写电子邮件摘要，设计电子邮件模板以及将电子邮件开发为新闻媒介的经验。 现在，具有电子邮件经验的那类新闻工作者都是成熟的候选人，可以成为潜在的Substack作者。 否认证据就像某些美国活动家拒绝相信恐龙曾经在地球上漫游一样，在数字时代的后现代时代，人们也对电子邮件的力量产生了否认。 出版商互相争夺，将最好的广告资源交给Facebook和围墙花园，这是由于虚假的指标显示出成功的热情所致。 像我们所有人一样，出版商阅读了围墙花园的收益报告，并大为震惊。 围墙的花园变得很富裕，为什么不呢？ 当然，原因是围墙花园的登录性质意味着它们是绩效广告商可以在确保营销费用合理使用的同时高效开展广告活动的地方。 发布者意识到他们只有一个没有中介的登录渠道：他们自己的电子邮件程序。 他们加倍努力进行电子邮件工作。 出版商自己对记者的电子邮件渠道进行了污名化，否则他们可能会认为这是一个愚蠢的渠道。 结果是，在这些组织中工作的记者将电子邮件的价值制度化：他们认为电子邮件的价值可与社交媒体等更快速的平台相提并论。 这种污名化为将来准备使用最古老的数字渠道之一的Substack作家奠定了基础。 进化以模仿猎物观看任何行星地球事件，您将看到动物如何进化以模仿猎物。 也许称发布者为广告商的“猎物”有点戏剧性，但很明显，发布者和广告商处于相反的状态。 广告商发现，他们依赖于受众的发行商正依靠电子邮件渠道。 反过来，他们模仿了模型。 他们自己想要那些已登录的观众。 他们利用编辑人才来创建品牌新闻通讯，从而使促销和新闻价值之间的界限不至于被删除。 他们聘请了以前的发布员工来制定策略，并着手创建自己的电子邮件资产。 他们不仅可以利用这些资产通过电子邮件建立进一步的关系，还可以作为在社交媒体，在线甚至其他电子邮件中与同一个人（电子邮件地址为支点）建立联系的桥梁。 诸如Dollar Shave Club之类的公司通过收购获得了回报，这些公司通过使用诸如电子邮件之类的1：1渠道来与客户建立直接关系，而不是依靠社交媒体或大型商店来发展这种关系，从而破坏了传统的CPG世界。 。 这激发了更多公司投资于他们的电子邮件程序，因此，未来的Substack作者知道他们的选择变得更加明确：无论是从事新闻工作还是去客户方面。 但是，无论哪种情况，他们都知道他们将需要能够灵活地运行电子邮件程序。 鸭嘴兽进化为唯一产卵的哺乳动物。 他们脚下有毒。 他们没有乳头，所以他们流牛奶来喂养他们的年轻人。 它们还在黑暗中发光。 这是非传统的，但是对他们有用。 现在，这就是我们使用Substack的地方。 显然，Substack正在补贴一些作者以创造动力，但是很显然，仅在电子邮件渠道中存在订阅市场。 这是像“早安篮球”这样的作者的简单订阅模型，还是可以让更多作者（如Sidechannel）通过电子邮件访问更多高级内容的订阅模型？ 目前尚不清楚会发生什么，因为它还很早，但是从很多方面来说，这就像是回到发布者最初迷恋电子邮件时的感受。 人们正在尝试一种非常灵活的工具。 发布者曾经使用从电子邮件程序中获得的资产来进行跨平台的营销，建立相似的受众或只是发送更多的电子邮件。 如今，它已经回到了以Substack作者为核心的电子邮件实验，即使该模型对于传统的出版商（如鸭嘴兽）而言看起来有点时髦。 是的，很多原因使用户感到疲劳。 我本人订阅了一些高级电子邮件新闻通讯，有时我看了一下账单，意识到它与我的所有传统订阅竞争非常激烈。 不过，显然那里还是有东西。 福布斯（Forbes）正在启动类似于Substack的电子邮件程序， Twitter收购了Revue Facebook正在启动自己的电子邮件新闻通讯计划。 显然，在电子邮件渠道中还有一些有价值的东西要发掘。 单个记者是否能够像出版商一样实现其全部潜能？ 时间会证明一切。 Adam Berkowitz是LiveIntent的幕僚长。有关更多信息，请在此处注册The Drum的每日美国电子邮件。


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