技术、创造力和数据如何形成一种新的平衡

随着营销人员准备进入一个新时代，FCB Inferno 董事总经理凯蒂·赖特 (Katy Wright) 概述了利用技术和数据激发创造力如何使品牌和受众受益。大约在我离开学校时，我最想成为一名航空公司飞行员。 真的，我做到了——我接受了培训，我对航空事业非常认真。 我的生活最终走上了一条不同的、辉煌的道路，但对天空的热爱仍然根深蒂固。最近在阅读有关数据对我们行业的影响时，我想起了我最初的人生目标。 当飞行所需的技术首次应用于商业领域时，它预示着全球经济的彻底革命和重组。 现在，企业所处的世界可以在几个小时而不是几周内将相距数千英里的市场连接起来。 很简单，没有回头路了。 在过去的十年里，我相信我们在技术和数据方面已经达到了类似的程度。 营销从来都不是关于谁能对着扩音器大声喊叫——相反，这些进步使观众能够分成独特和个性化的领域，同时让我们有机会以相关的方式与他们交谈。 通信领域已经彻底改变，而且再也没有回头路了。 你不能不发明进步。但我相信我们现在正在进入一个新时代。 未来成功的营销人员将是那些了解这三种力量之间微妙平衡和关系的人。与任何调整时期一样，过去十年左右都是动荡的。 技术的进步似乎将创造力拖到了舒适区之外——这不一定是件坏事。但尘埃落定。 我们已经到达了一个地方，以前可能会感到彼此对立的三种力量——技术、创造力和数据——正在形成一种新的平衡。这部分是因为我们现在对技术有了普遍高水平的知识和意识和数据。 人们对泄露他们的数据很精明——但没有证据表明他们从根本上反对在激励措施正确的情况下这样做。 仍然有一些使用数据和定位的非常受欢迎的活动的例子——看看每次 Spotify Wrapped 出现在 Instagram 提要上时出现的文化现象。这类活动如此受欢迎的原因，总是因为它们没有“为了技术或数据而牺牲了创造力。 相反，技术和数据将火箭助推器置于创意或洞察力之下。我们最近与 The Big Issue 和 LinkedIn 合作，在社交媒体网站上为 Big Issue 供应商创建在线网络配置文件。 我们提供了培训，以便供应商可以自信地使用 LinkedIn 平台，然后，至关重要的是，我们使用用户公司资料中的数据来确定每个供应商的位置，并将他们与他们之前在锁定前曾合作过的企业联系起来。没有这三种力量的协调，就不可能实现。 首先，您需要技术才能使平台存在并确保人们可以访问它。 之后，您需要数据来了解每个供应商所在的位置以及他们的网络中实际可能有哪些人。 最后，您需要创造力来找到推动想法前进的原始洞察力。这证明了人们想要他们一直想要的东西——数据和技术无缝集成的出色创意。 深入了解这些力量如何相互推动是现代营销如何向前发展以及最佳创意在哪里起飞的最令人兴奋的部分。凯蒂赖特是 FCB Inferno 的董事总经理。


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