消除偏见并激活B2B领域的变化

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2020年标志着关键时刻，Black Lives Matter（BLM）运动彰显了广告行业多样性的惊人缺乏以及对变革和行动的迫切需求。 然而，尽管B2B部门在与adland中的消费者同行一样扮演着重要角色，但许多公司都在努力应对应采取的行动，从消除有意识和无意识的偏见到提高有色人种对职业机会的认识，为了创建从学校到劳动力的途径，营销人员仍然有很多工作要做，可以将意图转化为行动以产生影响。 作为最近的B2B WorldFest的一部分，Drum和Stein IAS寻求探索在B2B领域实现这一目标的关键策略和方法。他们鼓吹，但我认为B2B品牌同样如此。” Brand By Me董事总经理兼创始人Collette Philip说。 “在B2B领域，潜在地，我们有更大的空间来影响和真正通过我们的活动推动变革。 我们有很大的余地去做真正的事情，创造影响力，并向世界展示它是如何做到的。” 思想的多样性只有通过增强代表性，才能发生这种变化。 来自不同背景的人，在推动这些对话方面有不同的经验。 Stein IAS的客户经理Dionne Mcintosh说：“让他们在回答您所遇到的问题时感到很舒服，让人们看到他们的面孔。为像我们这样的人做广告，这是极其有限的，” Dell Technologies B2B客户解决方案营销副总裁Sylvia Seybel补充说。 “思想的多样性使人保持开放的态度； 继续学习，尝试以不同的方式做事，您肯定会得到更好的结果。推动变革的方式”。 企业常常将这些步骤视为顺序的，例如，他们可能在性别方面做得很好，但在种族和残障方面却落后。 如果您在十字路口寻找人，则意味着您不仅要检查一个方框然后再做。虚假诺言尽管许多企业已经承认其职责范围更加多样化，但许多企业早在此之前就发表过声明。 BLM是“模糊，执行和仓促的”，是一种反应，而不是诚实，切实的承诺。“无论您在旅途中，我都鼓励组织保持清晰，有力的措施，然后表明您反对的地方，菲利普说。 “这样做可以使没有这样做的其他人振作起来，但也可以加快您的进步。”而不仅仅是领导者要承担这一责任； 员工也要发挥作用。 “领导并不能解决所有问题； 员工需要加强，每个人都需要参与其中。” Seybel说。 小组成员一致认为，领导者需要创造一个勇敢的空间：交叉支持小组，员工可以通过该小组成为盟友来支持和推动组织内的变革。行动迟缓的企业”，菲利普说。 “对于B2B领域，我们具有巨大的影响力，因为我们是使消费者品牌和企业持续发展的引擎。 我们需要停止拖延，并开始进行下去。 我们必须采取行动模式。”会议总结了四步计划，以帮助B2B领域的公司使工作场所更具包容性和多样性：诚实并评估您在此旅程中的位置为您想要的目标设定目标制定行动计划并建立包容性文化定期查看您的行动计划您可以观看上面的整个面板。

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