那么，您想成长为一个新市场吗？ 现在是2021年

目前，世界上有很多事情在发生-大流行，英国退欧和全球不确定性，但也有很多机会。 与2008年金融危机之后相比，全球贸易的反弹速度要快得多。 运输量恢复到达到雷曼后时期所需时间的一半。 各国中央银行正在继续以空前的金融支持方案推动发展，带动一些全球股市创纪录增长。最重要的是，不同的国家将从这一时期以不同的速度复苏。 哪些会恢复得更快？ 哪些市场显示出最适合您的扩张计划的机会？也许您已经发现了机会？在寻求2021.1进入新市场时，您需要考虑以下三点。 找到合适的合作伙伴：要寻找的东西您已经与您的代理商合作了两年。 他们在几个不同的国家拥有一支强大的团队和业务。 您已经与他们谈论了进入不同市场的问题。 这次谈话使您兴奋。 他们甚至可能愿意为您提供在特定国家/地区的聘用。 您认为“好极了”。除非有充分的理由，否则不要与现有合作伙伴保持多市场增长。正确挖掘他们的网络-评估他们在不同市场中的专业知识深度。 他们合作吗？ 他们在不同国家/地区有少数几个帐户处理人员，并将其称为“国际”吗？ 他们的客户群是什么？ 他们的客户群在哪些市场运营？ 他们是否会根据自己的经验将您引向新市场而表现出偏见？拥有成功的国际合作伙伴的关键在于，他们会真正向您证明他们拥有可以完全控制（而不是合伙企业）的强大网络。 他们需要专注于提供为该网络提供动力的敏捷性和连接性的方式方法。2。 了解您的客户：正确的语气几年来，客户体验一直是一个很好的流行语。 是的，不用担心，我们也以我们的客户旅程循环为荣。如果您想扩展到新市场，则基本原理应该是了解新市场的文化和背景。 这不是常规意义上的客户旅程映射，而是真正了解文化，背景以及如何在新市场中吸引客户的方法。 只有组建一支非常了解您所要进入的市场的团队才能真正做到这一点。弄错您的背景和文化理解会造成错误，您花费了大量的金钱和时间严重地进入了新市场。 规划您的扩展：本地洞察力，背景，数据我们从2020年与我们合作的客户中看到的是，几乎100％的客户在计划进入新市场方面都需要帮助。 商业案例就在那儿，从战略上讲是有意义的，但是商业案例的实质需要建立，这来自于对新市场的深入探索。 而且，我的意思不是说要花时间在“ Google Market Finder”上。 我的意思是本地见解–基于文化理解和深刻数据的见解，这些数据经过很好的组装以进行消化和解释。如果没有合适的工具集和经验丰富的团队，那么在多个市场上很难快速处理这些数据。处理此数据。 从您的合作伙伴提供的工具中寻找真正的增值或寻求获得一些增值。 寻找一个可以以未知方式向您提供同化数据的合作伙伴，花时间解释和分析这些数据，并确保您进入新市场是由数据主导和深入研究的，因此您将完全赞赏您的策略所带来的机遇（和陷阱）。乔恩·格林哈尔（Jon Greenhalgh）是Adapt Worldwide的董事总经理。 //本文的特色Adapt Worldwide我们是数字绩效营销机构Adapt。 在这里，您可以帮助您实现无国界的增长-无论您的市场是什么，无论您的受众是谁，无论您衡量成功与否。了解更多


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