MX Player的Bedi关于OTT播放器成为一站式平台的计划

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MX Player首席执行官Karan Bedi在与The Drum的独家聊天中说：“在发布不到两年的时间内，MX就成为了美国最大的娱乐平台。” 相对年轻的印度OTT玩家（时代集团的成员）在大流行期间增加了大量用户，因为越来越多的人将其粘在手机屏幕上，吞噬了可用的OTT内容。市场计划，以及该品牌成为一站式平台的愿望，即通过在一天之内针对用户的各种需求状态（包括长格式到短格式的视频，音乐和游戏）来达到目标​​。OTT似乎正在走向尤其是在过去的几个月里，它在印度的迅猛发展已成为一种新兴的大众传播媒介。 OTT真正成为了满足消费者娱乐需求的首选媒体新选择。 印度只有2亿台电视和近5亿台4G连接设备，并且增长强劲。 对家庭娱乐的兴趣将保持不变。美国的电视消费量一直在稳步下降，其中OTT消费量显着转移。 在印度，这种现象在稍后才开始出现，这种大流行大大推动了OTT服务的采用。 尽管解除了封锁，但我们看到了巨大的持续消费增长。在繁忙的OTT领域，对于像MX Player这样的新玩家而言，USP和进入市场的策略是什么？ 一开始，我们所拥有的只是一个视频实用工具，我们已经成功地将其转换为可为数百万印度人提供服务的流媒体服务。 我们的策略是成为一个娱乐超级应用程序，在一个屋檐下提供各种娱乐，今天我们所有的产品都处于同类产品的领先地位。 我们拥有大量令人兴奋的MX Originals / MX Exclusives，高潜力的国际内容，直播电视，电影，新闻，音乐流，游戏等等。 印度有数以亿计的4G智能手机用户，凭借我们的定位和提供的产品，我们可以满足几乎所有娱乐选择。您如何描述典型的MX Player消费者？我们在印度拥有强大的分销渠道，参与度很高包括顶级地铁，第2、3层甚至城镇。 我们的内容组合既年轻又大众化，因此可以吸引更广泛的观众，并且我们迎合了印度广大的年轻人（年龄在18-24岁之间的受众群体）以及25-34岁的年龄段。因此，我们的典型消费者来自那些在电视以外寻求娱乐，但不一定是小众内容的，服务不足的受众。 这些用户的狂暴行为具有很高的粘性，具有很高的粘性，可以进行试验，质量高，并且对各种内容都有强烈的兴趣。在竞争中脱颖而出时，该品牌产品如何脱颖而出：全球性公司Netflix和Amazon Prime以及本地Zee5和SonyLiv等播放器，Netflix和亚马逊专注于5％的市场份额，而电视广播公司则主要关注电视内容。 自推出以来，我们的建议一直是为印度提供庞大的市场，这些内容在其他任何地方都无法获得，但需求巨大。 我们的“原始人”策略已经很好地发挥了作用。 除此之外，我们还提供“娱乐性”主张-不仅向用户提供长视频，而且还向用户提供音乐，短视频和游戏。 我们将免费提供所有这些服务。免费播放的产品和定位如何适合MX Player的未来发展路线？我们的内容不仅仅限于都市，而是着重于II级和III级市场。 MX Player是100％免费的平台，与其他OTT的付费数字优先内容位于付费墙后面的其他OTT不同，我们的所有高级节目都在AVOD（基于广告的视频点播）的保护下，并且消费者和广告客户已经能够使用我们的广泛产品。 没有更好的方法进入广阔的印度大众市场。 我们的重点是全国近5亿的大众市场用户。该品牌的全球抱负和目前的足迹是什么？我们已经在许多国际市场上扩展了OTT服务-包括孟加拉国，尼泊尔，阿富汗，斯里兰卡，马尔代夫，不丹从内容品脱的角度来看，我们已经发布了功能强大的国际内容目录，并以印地语命名。 我们将土耳其语，韩语，西班牙语和好莱坞等许多内容都称为当地语言，特别是考虑到在家中消费该内容的人数庞大，该产品是如何进行大流行和封锁的在锁定期间，目标是为我们的所有用户提供连续/不间断的娱乐。 我们在锁定期间推出了一些规模最大的节目。《音乐时代》（Times of Music）是同类音乐节目中的佼佼者，汇集了20位音乐传奇人物，他们重现了彼此最著名的音乐作品的引人入胜的版本。到目前为止，该网站的流媒体播放次数已超过5亿，成为最大的网络系列节目之一。广告主和品牌的反应如何？ 作为AVOD平台，我们不仅在吸引观众方面而且在广告商和品牌方面都取得了惊人的增长。 尽管我们的广告收入逐月增长，但从2020年4月开始，传统媒体的预算已大量重新分配到数字媒体，仅在锁定期间，我们就获得了50多个新品牌。 有许多与我们合作的新品牌和类别。 去年的收入运行率趋近于3倍。最近，MX也进入了TikTok的短视频领域。 MX TakaTak已于2020年7月投放市场四个月，现已投入使用。根据第三方统计，我们已成功成为该领域的领先企业之一。 我们预计未来将有重大增长。 MX TakaTak拥有超过600万独特的内容创作者，其中包括网红社区中的一些知名人士。

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