Twitter Blue 解释说：您可以付费撤消推文、书签等

Twitter Blue 进一步巩固了这家社交媒体巨头作为付费订阅服务领域重要参与者的地位——这一举措得到了近期多项投资的推动，包括该公司的 Tip Jar 和 Super Follow 功能。 这项新服务可能会提高公司的收入，并推动创作者和“高级用户”之间的参与。 Twitter 的最新产品 Twitter Blue 是一项付费订阅服务，让用户可以访问包括“撤消推文”在内的一系列新功能功能和新的书签工具。 该更新加入了该平台的一系列近期更新，包括 Clubhouse 竞争对手 空间 和 Snapchat 类似“故事”的功能 Fleet，以及一些旨在减少违反条款和错误信息传播的安全工具。那么 Twitter Blue 是什么——它如何使平台、其用户和许多渴望得到的营销人员受益想要从 Twitter 的宝贵广告蛋糕中分一杯羹？更多的变化、更快的速度 Twitter 用户长期以来一直要求“编辑”或“撤消”类型的功能。 虽然 Twitter 的首席执行官 Jack Dorsey 告诉 Wired，“编辑”选项可能永远不会在平台上首次亮相，但新的“撤消推文”选项是向前迈出的一步。 它使用户能够设置长达 30 秒的计时器来预览他们准备发送的推文，从而允许他们撤回需要编辑的推文。“阅读器模式”允许订阅者更无缝地阅读长线程。 它还包括一个书签文件夹，用户可以在其中更好地组织保存的推文，以及允许用户自定义其 Twitter 界面主题颜色的显示选项。“作为过去十年社交网络发展的观察者，很明显无论是从用户的角度还是从用户的角度来看，Twitter 都没有达到他们想要的水平或速度 [in terms of] 收入，”社交媒体影响者兼社交媒体管理平台 Agorapulse 战略合作伙伴负责人 Mike Allton 说。 “Twitter 的高管们看到 Instagram 或 TikTok 等更炫酷的网络人气飙升，随之而来的是广告收入。 虽然 Twitter 仍然是对事件进行实时评论的事实上的平台，但它缺乏“粘性”功能，可以让更多用户在那里花费更多时间并可能带来更多广告收入。”Twitter 还发誓要更快地发展。 这家微博和社交网站在 2 月份宣布了加速新产品开发和上市速度的计划。 在美国证券交易委员会 (SEC) 的一份文件中，该公司表示，它希望到 2023 年底拥有 3.15 亿“可货币化的每日活跃用户”。 Twitter 的高级产品经理 Smita Gupta 说：“我们看 [our new] 订阅产品作为对现有 Twitter 业务的补充，也是实现收入线多样化的一种方式。 我们已经考虑这个想法很长时间了，随着我们的广告业务扎根，现在感觉是寻找更多业务线的好时机。”利用创作者经济 Twitter Blue 可以作为事实上的数字据专家称，该公司的研发实验室也是如此。 “推特也看到 [Twitter Blue] 作为一项实验，看看容忍度是多少，人们愿意为有趣的功能或具有某些实用性的功能或“高级用户”的“专业功能”支付多少钱，所以这是他们第一次涉足这个领域，”说英国社交媒体顾问马特·纳瓦拉 (Matt Navarra) 和 Twitter 还没有取得一些进展。 Patreon、Discord 和 Substack 等公司在基于订阅的服务和以创作者为中心的工具方面处于领先地位。 Navarra 表示，他们正在迫使更大的平台为创作者提供新的工具和机制，以谋生并接触他们的观众。 其他人同意。 “这是一个长期需要的向不同方向货币化的举措，”营销叛乱：最人性化的公司获胜的作者兼社交媒体和营销咨询公司 B Squared Media 的首席运营官马克·谢弗说。 “老实说，我不知道为什么他们花了这么长时间才这样做。 Facebook 也应该做同样的事情。”虽然 Twitter 的 Gupta 指出，这项新服务“并不是要与 Substack 之类的公司竞争”，而是专注于为 Twitter 超级粉丝提供新功能并增加收入，但 Twitter 越来越多地为创作者投资新的解决方案。“考虑 Twitter 内的其他一些近期发展，特别是 Tip Jar、Super Follow 和 Revue，”Agorapulse 的 Allton 说。 Super Follow 于 2 月推出，允许创作者为访问优质内容收费，而 小费罐 使用户能够向他们关注的人发送小额资金。 今年早些时候， Twitter 收购了 Revue，一种开放访问服务，使作者可以更轻松地创建自己的时事通讯 – 类似于 Substack。 “当与 Spaces 结合时，Twitter 平台将很快为创作者提供建立和货币化受众的真正能力，如果有影响力的人看到潜力并开始更多地使用 Twitter，他们的受众就会跟随，”Allton 说。Twitter Blue 可能会很强大社交媒体机构 Lyfe Marketing 的联合创始人 Sherman Standberry 表示，对高级用户的吸引力是该平台约 1.86 亿用户中的一个重要部分。 “我的商业伙伴经常使用 Twitter。 他正在为另一项第三方服务付费，以便为他最喜欢的推文添加书签，”他说。 “当我告诉他 Twitter Blue 时，他毫无疑问会订阅。 如果你每周花几个小时在某事上，每月几美元是多少？”Stanberry 和 Navarra 都同意，然而，对于更休闲的用户来说，增值远没有那么吸引人。 “目前，这个提议并不是特别诱人，”纳瓦拉说。 “它有一些功能，对于一小群 Twitter 狂热者来说可能会很有趣或有趣，但就其中任何东西的实际用途而言，它们更具装饰性。” 然而，他指出，通过一些更专注于实用程序的新增功能，Twitter Blue 可能会获得更大的吸引力。 “在减少高级订阅者的广告或添加真正的‘编辑推文’功能或为记者等人寻找内容的一系列功能方面，他们可以添加很多东西。”#MarketingTwitter 的机会我们都必须请继续关注超级粉丝和普通高音扬声器的采用率。 然而，与此同时，营销人员将关注 Twitter Blue 寻找新机会。虽然 Twitter Blue 目前不包含任何广告商特定的工具，但该公司表示，它可以帮助营销人员确定高度参与的受众成员和有价值的潜在客户。 Gupta 说：“对于广告商来说，它有助于识别非常倾向于特定产品和服务的用户。” 很明显，“撤消推文”功能可能会帮助品牌避免从打字错误到公关噩梦的一切。Twitter 承认，该工具主要不是为营销人员而构建的，而是为平台最狂热的推特用户构建的。 “就目前而言，”Gupta 说，“Twitter Blue 正在为我们最热情的 Twitter 用户开发。 我们期待看到和理解什么对未来的品牌有意义，但第一次迭代是为了找到与这群超级投入并倾向于使用 Twitter 的人的产品市场契合度，并找出他们愿意做的事情支付额外费用。“我们预计为这些品牌工作的社交媒体经理会在 Twitter Blue 中找到价值，我们将倾听并从他们的经验中学习，看看什么对未来的品牌有意义。”而 Standberry 说“这是不太可能”他的机构很快会为其客户投资 Twitter Blue，而 Navarra 认为大多数品牌已经在使用第三方工具来添加书签和安排内容，其他品牌则热衷于采取行动。 Allton 说：“对于精明的数字营销机构来说，Twitter Blue 是一个极好的机会，可以为他们的客户提供优先支持和更高质量的服务。 作为我们安排的一部分，我会确保我管理的每个 Twitter 个人资料都订阅了 Twitter Blue，以帮助确保最佳的 Twitter 存在。”目前，Twitter Blue 仅面向加拿大和澳大利亚的用户提供，价格分别为 3.49 美元和 4.49 美元（在区域货币）。 据信，该服务将在不久的将来推广到其他市场，尽管 Twitter 尚未公布这些时间表。有关更多信息，请在此处注册 The Drum 的每日美国电子邮件。


Source link