数字第一运动服装品牌Nobull如何通过CrossFit角逐

随着营销变得更加数字化，保持吸引人们首先进入品牌的人性变得越来越重要。 这就是为什么数字第一品牌Nobull如此专注于建立社区的原因。总部位于波士顿的运动服品牌Nobull于2021年3月成为CrossFit Games的冠名赞助商和CrossFit服装的官方供应商，在运动服装巨头锐步（Reebok）决定不这样做时接管了它为了在十年后续签赞助协议，这一消息引起了人们的关注，直接面向消费者的数字品牌于2015年才推出，以挑战现状，并为拥有健身空间的传统品牌提供替代选择。 Nobull市场营销副总裁Todd Meleney向The Drum讲述了该品牌如何在CrossFit中推出，并且这项运动是头几年的独家关注点。 直到2018年，Nobull才通过推出第一双跑鞋开始在CrossFit之外发展壮大。 从那以后，它的产品线除了经典的运动鞋外，还包括跑步和骑行服装及配饰，因为它希望成为面向各个领域的运动员的全球性运动品牌。由三人组成的小型团队在车库外经营着一个跨学科的全球品牌，”梅利尼说。“作为自举自足的品牌，我们必须以一种能够使我们实现盈利增长的方式来管理业务。 特别是在早期，我们只是制造了尽可能多的产品，有时又意味着变得不舒服。 Nobull团队正在学习的另一个教训是如何最好地利用营销工具和技术以使品牌与客户建立联系。 这意味着要成长，很多人需要戴很多不同的帽子。 Meleney说这并不总是那么迷人，但是每个人都愿意投入工作来完成工作并将品牌发展到今天。 他说，现在，团队正在努力尽快扩展规模，以确保每个客户都能获得他们想要的产品，并在此过程中获得最佳体验。 2015年。内容是我们营销策略中最重要的部分之一。 我们在内部建立了一个内容团队，其中一些人从一开始就与我们在一起。“有了强大的团队，我们能够与赞助的运动员和社区合作，创建既强大又强大的内容。真正的。 我们始终致力于在讲台上讲运动员的故事，网站上的面孔以及锻炼班上的人们。”“我们确保所产生的一切都是社区可以认同的，但我们也尽力做到从策略的角度来看，Nobull认为，最有效的营销形式是口口相传。Meleney说品牌希望给人们一些话题，并确保在那里是一个分享他们为什么喜欢所穿产品的故事。 随着Nobull社区的发展，该品牌已经看到其客户了解其设计故事。 这导致了年度收集，例如黑色星期五和网络星期一收集以及花卉收集。 我们的联合创始人Marcus Wilson和Michael Schaeffer在创立Nobull时本身就是CrossFit社区的成员。 一直以来，我们对客户都有深刻的了解，因为我们与客户一起工作。” Nobull行为准则的一个关键组成部分是超越客户。 我们尽一切可能将社区放在首位。 从长远来看，对社区最有利的最终将是对Nobull最好的，因此，我们确保在增长的每个阶段都能满足客户的需求。”这意味着Nobull必须彻底确保Meleney说，它可以达到自己设定的期望，并且利用数据到达目的地，并定期询问哪些款式很快卖完了，以及客户希望看到什么产品。“无论是通过客户服务数据，还是数字广告，社交媒体指标或在健身房与客户的简单对话，我们与社区的关系推动着我们的工作。”


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