Forward Media Talks: Телевидение и спонсорство в военное время и перспективы развития

Андрей Кроленко: Как ваша категория пережила 2022 год, какие клиенты вас поддержали, какие проекты были и какие планы на 2023 год? Виктория Шерстюк: Год был очень сложным, мы пропустили март и апрель 2022 года, у нас не было спонсоров и партнеров, мы начали с тремя партнерами в мае и закончили в ноябре-декабре с объемом 50-60% от довоенного уровня . Например, в январе-феврале 2022 года у нас было около 120 брендов в спонсорстве, из этого мы закончили полтора года. Мы очень благодарны всем нашим клиентам и партнерам, которые проявили смелость и поддержали нас и группу StarLightMedia, проекты и поверили в возможность продолжения работы и поддержки экономики Украины. Анатолий Покровский: Год был очень сложным, 2022 год мы действительно начали хорошо, даже с перевыполнением планов, но, к сожалению, 24 февраля началось полномасштабное вторжение и, конечно же, мы убрали всю рекламу. Было непонятно, а как снимать дальше, непонятно, какие проекты сейчас в срок. СТБ вышло с гуманитарной передачей, помогло, были и советы психолога, была программа с Надеждой Матвеевой «Надежный совет?». Также были повторы прошлых лет, которые были своевременны и поддержаны населением. Например, на Новом канале транслировались голливудские фильмы и мультфильмы, помогающие отвлечься от всего происходящего вокруг. Все это оказало большое влияние на наших рекламщиков, при каждой встрече они благодарили Новый канал за то, что могут показать ребенку мультфильм и отвлечься, ведь никто не понимал, что делать. Никто из нас не жил во время войны, никто из нас не знает, что это такое, и мы все к этому приспосабливаемся. Виктория Шерстюк: Когда началась война и все наши основные каналы ушли в марафон, чтобы транслировать войну в новостях 24/7, только Новый канал транслировал старую сетку, нам было тяжело со спонсорством, интеграциями, продакт-плейсментом, оффером что-то на рынок, а когда СТБ ушли из марафона, мы начали делать контент. Этот контент был вовремя, мы снимали его при наличии генераторов, в бомбоубежищах, это был новый опыт съемок для нас и для группы каналов, и мы еще раз благодарим наших партнеров, которые с пониманием относились к различным проблемам, но картина, вышедшая в эфир, получилась очень качественной и ее можно сравнить с довоенной картиной. Также хотим сказать большое спасибо за смелость нашей группе и каналам, которые не побоялись выложить такой контент, как «Танцы», «Холостяк», «Мастер Шеф», «Первые свидания», «На ножах». Мы даже не ожидали такого крутого результата от проекта «Холостяк», что это проект №1 среди всех шоу, который входит в топ-10 запросов в Google и в Украине за 2022 год. Анатолий Покровский: Осенью , мы показали более 20 проектов, причем 9 из них мы сняли уже во время войны. Если говорить о 2023 году, то у нас большой запрос на контент, на его возврат, на большие шоу, у каналов большие планы и мы ожидаем около 40 проектов в 2023 году. Мы видим первые цифры по новым проектам и они впечатляют . Когда началась война, все планировали понедельно, потом помесячно, а в конце года начали поквартально, а сейчас у нас уже договоренности на осень, а это планирование на полгода! И это еще раз о вере в наши Вооруженные Силы, о вере в то, что 2023 год будет для нас победным. К многообразию контента 2021 года мы, конечно, не вернемся, но будем делать что-то новое и свои хиты. Андрей Кроленко: Некоторые проекты снимают не по дням, а заранее. Что случилось с теми рекламодателями, которые были в проектах, а потом, может быть, по каким-то причинам отказались или исчезли? Много ли было таких клиентов? Виктория Шерстюк: Мы снимаем проекты за год до выхода в эфир, а те передачи, которые мы транслировали осенью 2022 года, мы снимали до войны, если взять, к примеру, шоу «Холостяк», то практически все клиенты-спонсоры остались активными , точечно 1-2 клиента отказались по уважительной причине, но основная масса осталась. Что мы делаем в таких случаях? Это нормальный глобальный процесс, поэтому если клиент по каким-то причинам отказывается от участия, то эти фрагменты вырезаются и на сюжетную линию проекта никак не влияет. Анатолий Покровский: Около 70% клиентов, которые были интегрированы, остались в проектах, потому что нового контента было не так много, но это все же эксклюзив. Не зря Вика упомянула проект «Холостяк», это действительно хорошие результаты, большие цифры, и не зря это проект №1. Мы знаем от клиентов, что многим из них он дал большой толчок в продажах и узнаваемости бренда. , и клиенты это оценили. У нас даже есть договоры, которые мы оставили по довоенным ценам, мы сохранили бюджеты этих проектов, мы очень благодарны за это нашим партнерам, мы даже добавили определенные бонусы, чтобы сохранить эти бюджеты. Виктория Шерстюк: В тот год у нас были социальные цены, потому что мы поддерживали бизнес своей рекламой и спонсорством, а бизнесы этих партнеров поддерживали экономику страны и приближали победу. Андрей Кроленко: Вот мы плавно перешли к ценам 2023 года 🙂 Что с ними будет в этом году? Конечно, мы все хотим вернуться к 2021 году по объемам и деньгам, но пока это, наверное, пока невозможно. Виктория Шерстюк: Если посмотреть на разные СМИ, нам кажется, что наш продукт своевременный, потому что для многих спонсоров и заказчиков это дифференциация, возможность выделиться и появиться в нужном контенте и для зрителя, который ждет, хочет видеть и мечтает увидеть своих любимых звездных ведущих. У нас оптимистичные прогнозы на этот год, мы постараемся добиться результатов, которые были у нас в 2021 году. Понятно, что контента меньше, но у нас есть амбиции повторить большую часть достижений. Анатолий Покровский: Конечно, мы смотрим на цены 2021 года, но все понимают, что цены для клиентов стали намного выше из-за гривневой инфляции. Да, мы будем смотреть на цены 2021 года и хотим к ним приблизиться, несмотря на то, что контента меньше, но амбициозный план — вернуться в 2021 году. В этом году мы сделаем ровно больше половины, мы начали год очень хорошо и первый квартал довольно успешным. Виктория Шерстюк: На фоне ближайших конкурентов мы показываем рост премьерного контента. Андрей Кроленко: После ухода с рынка группы «Украина» какая была ситуация на рынке и насколько вы ее ощущали? Виктория Шерстюк: Мы этого не почувствовали, потому что наши партнеры — спонсоры и клиенты, которым нравится наш контент, такой контент, как наш, исключительный, в закрытой группе такого не было, поэтому мы чувствуем, что рынок хочет работать с нами, потому что мы особенные. Мне кажется, что только мы производим новый контент. У нас сейчас премьера кулинарного шоу с Евгением Клопотенко на канале СТБ, и за короткий срок мы вывели это шоу на рынок и получили положительные отзывы. У нас есть несколько партнеров в этом шоу. Мы видим, что и зрителям, и спонсорам нужен новый контент, и мы можем его предложить. Андрей Кроленко: ICTV 2 создан для того, чтобы не терять аудиторию контента основного канала ICTV? Анатолий Покровский: Да, бренд ICTV действительно сильный бренд. Канал сейчас в марафоне, на нем много контента, который был снят специально для ICTV, включая новые сериалы, журналистику, кино. Он лежал на полке, и это неправильно и требует некоторых решений. Сам бренд очень мощный, поэтому было принято решение вернуть канал ICTV с тем контентом, который был на этом канале. Так появился ICTV 2, почти брат-близнец :). Андрей Кроленко: С точки зрения инструментария и технических, концептуальных и прочих возможностей, в какой степени возможно все это реализовать в наших проектах сейчас, или есть какие-то ограничения? Анатолий Покровский: Мы не за ограничения, а за взаимовыгодное сотрудничество. Ведь с точки зрения интеграций, юридических вопросов мы стали более лояльными — это тоже важно для клиентов. Мы запустили новые услуги, которых не было до войны, и вернули услуги, которые раньше не так часто продавались. Виктория Шерстюк: Изюминка наших спонсорских пакетов — покадровая съемка 🙂 Анатолий Покровский: Мы расширяем спектр услуг. У нас есть возможность больше интегрироваться в цифру. Например, делать рекламные вставки для наших клиентов. То, что по закону запрещено на телевидении, может оказаться рекламой в digital. У нас много планов на этот год, эти расширения будут продолжаться, мы будем предлагать расширение нашего продукта, мы будем прислушиваться к клиентам, потому что для нас важно сохранить партнерские отношения. Виктория Шерстюк: Этот год начался очень активно, у нас с 3 января встречи с клиентами, интересно, что многие клиенты уже хотят встречаться оффлайн, хотят поговорить и не смотря на то, что война такой фактор, что отношения с клиентами ухудшились. стать более человечным, открытым и семейным. Рабочие проблемы, которые существовали до войны, мы сейчас закрываем на них глаза и понимаем, что это производственный процесс и договариваться о договоренностях стало проще и быстрее, и даже если что-то где-то идет не по плану, все к этому относятся с пониманием. Отдельно хотелось бы сказать о таком сегменте нашего бизнеса, как серийное производство. В этом году мы планируем запустить в производство около 20 сериалов — это современный тренд продакт-плейсмента в Украине и мире, поэтому мы только расширяем возможности для рынка, наших клиентов, спонсоров. Андрей Кроленко: Какие топовые шоу, кроме «Мастер Шеф», который уже стартовал, будут в этом году? В ожидании «Холостяка»?:)Виктория Шерстюк: Этот вопрос волнует всех рекламодателей, простых граждан, все ждут шоу «Холостяк» и мы сделали пресейл историческим партнерам за последние несколько лет и 90% интересующихся в этом шоу говорят, что если мы сделаем это летом, если мы их удалим, они будут с нами осенью. И это для нас лакмусовая бумажка того, что экономика восстанавливается, местные и международные бренды готовы вкладываться в бизнес, поэтому мы будем снимать «Холостяка», но мы хотим, чтобы «Холостяк» был вовремя, чтобы был человек из вооруженных сил, или быть активным добровольцем, и мы сделаем это, когда война закончится. Пока это ответ. Но мы планируем и другие проекты в формате дейтинг-шоу, например, на Новом канале и, в скором времени, выйдем с новостями для рынка и расскажем о новинках и премьерах ближайшего месяца. Анатолий Покровский: На Новом канале мы планируем вернуть «Кто сверху?» на канале ICTV хотим вернуть «Утро в большом городе». Виктория Шерстюк: Мы надеемся, что сможем запустить «Утро» одновременно на всех трех наших больших каналах. Это будет утреннее шоу как для ICTV 2, СТБ, так и для Нового канала.


Source link