Инструкция для компании: чем хорош инфодрайв

Есть некий логический алгоритм, которым я бы посоветовал вам руководствоваться при формировании инфоповода: запишите свои целевые аудитории (или просмотрите их). Посмотрите, какие из них сейчас нужно развивать в соответствии с вашими бизнес-целями. Далее сформируйте сообщение, которое сейчас нужно донести до нее и проанализируйте, в какой форме и по каким каналам связи это сообщение будет услышано и воспринято лучше всего. После этого определяем тип инфодрайва, по которому генерируем идею, с которой выйдем в мир, желаемый результат и тягу к бренду. Календари: информационный материал, привязанный к историческим датам, государственным праздникам, запланированным событиям и т. д. Например, ювелирная компания выпускает новую коллекцию украшений ко Дню Независимости. Это рекламный ролик, а в каком виде и по каким каналам связи его подавать — это следующая часть работы отдела по связям с общественностью. Можно устроить вечеринку-шоу для блогеров, можно выпустить фотокнигу со знаменитостью, можно отправить первой леди именное украшение. Одно дело придумать идею, а круто донести ее до целевой аудитории — филигранное искусство. Бывают спонтанные инфодрайвы. Те, которые вы генерируете сами, не привязываясь к конкретным датам. Или те, где вы вписываетесь в созданный извне хайп — иначе говоря, ситуативный маркетинг. Последнее я не очень уважаю, его обычно используют, когда нет фантазии что-то сгенерировать самостоятельно. Вот все эти ситуативные мемы с Байденом в соцсетях, например, когда состоялся его визит в Украину и каждый второй бренд посчитал нужным создать с ним фотоколлаж. Вернемся к стихийному информационному драйву, который генерирует сама компания. Мой любимый вид PR-разработки, требующий фантазии и опыта. Здесь нет четкого алгоритма. Но я назову несколько направлений, которые могут привести вас к самостоятельным свежим идеям для вашего бренда: Пересечение отраслей работает очень хорошо. Когда я возглавлял «Европейскую ассоциацию программной инженерии» в качестве генерального директора, я предложил создать документальный фильм об украинской ИТ-индустрии (пересечение кинематографии и ИТ). Здесь я предлагаю рассматривать этот кейс в первую очередь как рекламный ролик, потому что, когда мы анонсировали эту идею, о ней написали знаменитости из IT и множество СМИ. В результате это привлекло к сообществу качественное внимание со стороны крупных ИТ-компаний, что было необходимо для проекта. Создайте новый ритуал для своих клиентов или сообщества. Людям нравятся готовые идеи для отдыха, учебы или работы. Так можно придумать, например, что отныне каждый месяц компания устраивает для своих клиентов экстремальный тест-драйв и рассказывает об этом, выделяя яркие фото и видео. Ввести новое понятие или целый жанр в какую-то область, Стать основоположником какого-то нового термина. Это уже проблема со звездочкой, но тоже привлекает много внимания. Например, когда мир столкнулся с тотальной рабочей изоляцией дома — кто-то придумал Zoom. А один из брендов пошел дальше и изобрел онлайн-вечеринку метавселенной. Резюмируя тему, добавлю: вы не сделаете прорыв в пиаре компании и не придумаете крутой рекламный ролик, если будете мыслить шаблонно или копировать чужие идеи. Крутой пиар, как и идеи, которые он рождает, это то, где человек вышел из скорлупы будней и рутины.


Source link