Какие отрасли розничной торговли и какие компании больше всего потеряли с начала российского вторжения

Торговым компаниям было предложено оценить свои потери в недвижимости, оборудовании, товарно-материальных запасах и товарно-материальных запасах, а также другие убытки за период с 24 февраля по 23 апреля 2022 года. Речь идет о восстановительной стоимости оборудования и недвижимости, а также в качестве покупной цены товара. Упущенные выгоды не учитывались. Общие оценки Для корректной оценки убытков ритейлерам пришлось отдельно подсчитать количество значительно поврежденных торговых точек в период с 24 февраля по 23 апреля 2022 года, их площадь, а также количество магазинов/зданий в собственности компании. То есть там, где ритейлер может рассчитать потери основных средств в виде стоимости поврежденного помещения, коммунальных услуг, отделки и так далее. Стоимость торгового оборудования и товарно-материальных запасов в магазине (по покупной цене) рассчитывалась отдельно. Также учитывались потери остатков товарно-материальных запасов на арендованных складах. Если у ритейлера были собственные склады, офисные здания или производственные помещения, пострадавшие от войны, эти суммы убытков также выделялись в отдельную графу. Все, что не попадало в эти категории, относилось к категории «другое». Источник: https://rau.ua/novyni/zbitki-ritejleriv/ Генеральную совокупность исследования составили 295 ведущих розничных сетей Украины. Общая сумма прямых потерь торгового сектора оценивается в 50,7 млрд грн. В среднем получается по 30 475 грн за 1 кв.м. м площади поврежденных торговых точек, или 17,4 млн грн на один поврежденный магазин. Эти компании представляют 28 549 магазинов площадью 15,4 млн кв. м, которые работали в Украине по состоянию на 24.02.2022. То есть в среднем 96 торговых точек на компанию, а средний размер торговой точки — 540 кв. м. Если смотреть по товарным категориям, то видно, что треть компаний являются продавцами одежды и обуви (33%), в том числе спортивного и детского ассортимента. На втором месте FMCG-операторы с долей 15%. Третье место по различным услугам (13%). Однако следует учитывать, что другие виды торговли, не вошедшие в основные категории, составляют пятую часть компаний. Доля торговли электроникой и бытовой техникой составляет 11%, ювелирными изделиями — 8%. Набор данных был взвешен по размеру торговых точек (маленький, средний, крупный). В частности, в исследовании представлены малые компании с количеством торговых точек от 3 до 20 (из них 43%), средние компании (21-50 торговых точек) — 25% и крупные сети с более чем 50 объектами (32%). Интересно, что почти две трети сетей имеют общую площадь своих торговых точек более 1000 квадратных метров. м. Остальное равномерно распределяется между более мелкими игроками: до 100 кв. м (12%), от 100 до 500 кв. м (14%) и от 500 до 1000 кв. м (13%). Статистика войны Через два месяца после начала боевых действий продолжали работать 20 060 магазинов общей площадью 11,4 млн кв. То есть всего 70 % от довоенного количества точек (28 549) и 74 % довоенной площади (15,4 млн кв. м). В среднем в каждой компании было открыто 68 торговых точек. Пятая часть сетей была закрыта вообще, при этом работало не более четверти магазинов в 10% компаний и не более половины в 21% сетей. Только 3% ритейлеров смогли не только работать полный рабочий день, но и открывать новые торговые точки. В ходе боев за два месяца значительный ущерб был нанесен 2910 торговым точкам площадью 1,7 млн ​​кв. м. То есть в среднем каждая сеть имела убыток 10 магазинов, или 572 кв. м на кожу. Около 60% сетей были повреждены в четверти своих магазинов, а десятая часть компаний вообще лишилась возможности работать. Согласно исследованию, общая сумма прямых потерь сетей оценивается в 50,747 млрд грн, из них 41% приходится на повреждения зданий, магазинов, инженерных коммуникаций, отделки и другое. Потери по остаткам товарно-материальных запасов в магазинах (оцениваются по покупной цене) и потери оборудования составили 17 %, потери товаров на складах — 14 %, потери по складским, производственным, офисным зданиям/помещениям и оборудованию в них (принадлежности предприятий) составили до 9 %, еще 2 % составляют прочие потери. Отраслевые различия С точки зрения товарных групп больше всего пострадали продовольственные сети, в основном из-за широкого присутствия на рынке и большого среднего размера торговой точки. Совокупные убытки операторы FMCG оценивают в 30,249 млрд грн (60% убытков), большая часть которых приходится на поврежденные помещения магазинов. На втором месте фэшн-ритейлеры, которые потеряли почти 5,833 млрд грн (11%), но в отличие от продуктового ритейла около половины этой суммы приходится на товары на складах, в том числе на складах. Поскольку такие операторы обычно арендуют торговые площади, размер ущерба от порчи помещений невелик. Но потери или повреждения техники во много раз больше. На третьем месте по убыткам — продавцы электроники и бытовой техники с показателем почти 3,552 млрд грн (7%). Но в них, как и в сфере моды, основной источник потерь — товары на складах и в магазинах. Однако, как видно из таблицы, другие отрасли торговли понесли значительные убытки, составившие 8,822 млрд грн или 17% убытков. Например, продавцы стройматериалов, у которых почти все потери в 2 млрд грн — помещения, — это магазины (как правило, свои) с остатками и торговым оборудованием. Точно так же основные суммы потерь в сетях АЗС относятся к самим АЗК, которые даже больше, чем потери помещений в сетях DIY — 1,25 млрд грн против 1,09 млрд грн соответственно. В общей сложности все 67 пострадавших АЗС принадлежали сетям. Также стоит отметить, что в сфере услуг, как и в сфере развлечений, основные убытки были вызваны утратой или повреждением оборудования. Количественные потери сетей Как уже отмечалось, каждая отрасль розничной торговли имеет свои особенности, которые повлияли на общую сумму потерь. Например, в продуктовом ритейле основные потери, связанные с помещениями торговых точек, пришлись на сети двух крупнейших игроков — АТБ и Fozzy Group. Из пострадавших собственных помещений торговых точек на долю АТБ приходится 148, еще 27 — на Fozzy Group. Всего было повреждено 354 магазина общей площадью 470 696 квадратных метров. м. Но кроме того, у сети АТБ были большие потери собственного автотранспорта – 279 млн грн, которые находятся в графе «прочие убытки». В дальнейшем пострадала и сеть Novus, где были украдены денежные средства на сумму 1,73 млн грн, оставшиеся в пяти супермаркетах. Также здесь подсчитали 80 млн грн убытков от порчи офисных помещений, складов и т.д. Конечно, это сказалось на обороте сетей, но тут как раз помогло большое количество торговых точек. Оба крупных игрока АТБ и Fozzy Group после двух месяцев боевых действий в стране сохранили оборот на уровне 58-59% к началу года. Больше было только у местных игроков в наиболее пострадавших от войны регионах. Например, в Варусе пострадал только один магазин площадью 1200 квадратных метров. м и, соответственно, оборот сети остался на уровне 96%. В целом оборот FMCG-операторов за два месяца упал на 49%, что немного по сравнению со сферой услуг (-94% оборота) и торговлей ювелирными изделиями (-89%). В частности, в торговле ювелирными изделиями основная часть убытков приходится на потерю товара. Также значительно сократились фэшн-ритейлеры (-83%), а также ритейлеры электроники и бытовой техники (-74%). Здесь такие крупные игроки, как «Фокстрот» и «Comfy», как и в других отраслях ритейла, потеряли больше всего. Так, в «Фокстроте» повреждено 11 магазинов общей площадью 15 тысяч квадратных метров. м, из них два собственных. В сети Comfy это 12 торговых точек на 10 730 кв. Эти два игрока также понесли основные потери товаров на складах: 542 млн грн у «Фокстрота» и еще 70 млн грн у Comfy. Повреждены также десяток магазинов сетей «Цитрус» и «Гадгик». Другие отрасли розничной торговли в целом сократили свой оборот на 63%. В частности, в аптечных сетях основные потери, как и в ювелирном магазине, были вызваны потерей товара в 210 аптеках (из 3178, работавших до войны). Но производительность разных сетей сильно отличается. Например, больше всех потеряли аптеки «Подорожник» — 92 точки (одна своя) из 1367 в сети, но при этом увеличили товарооборот на 5,6%. В то же время сеть АНК сообщила о повреждении 73 из 1078 точек, но она имела большую площадь и, следовательно, имела самые большие потери товаров, что снизило товарооборот до 57%. В непродовольственном сегменте внимания заслуживают сети EVA и Aurora, которые также имеют разветвленную сеть (1119 точек и 863 точки соответственно) и поэтому имели значительный ущерб 162 точки и 124 точки соответственно. Здесь также основные потери связаны с утратой товаров в магазинах и торгового оборудования. Но с учетом роста спроса на товары первой необходимости оборот EVA, например, упал всего на 10%. В Авроре — на 25%. По данным rau.ua.


Source link