أخبار التسويق
تمت ترقية Macy بواسطة S&P مع استعادة المبيعات
موجز الغوص: رفعت وكالة S&P Global Ratings التصنيف الائتماني لشركة Macy إلى BB- بعد أن أعلن بائع التجزئة عن مبيعات أفضل من المتوقع وتوسع في الهامش للربع الثاني. حافظت وكالة التصنيف على نظرتها الإيجابية لميسي بعد أن رفعتها من السلبية إلى الإيجابية في الربيع حيث أدى طرح لقاح COVID-19 ، وزاد الإنفاق التحفيزي الجديد من آفاق الملابس وتجار التجزئة الآخرين. وأشار المحللون أيضًا إلى أن EBIDTA الخاصة بشركة Macy قد تجاوزت مستويات عام 2019 ، وانكمش عبء ديونها منذ العام الماضي. Dive Insight: في بداية عام 2021 ، حتى مع بدء انتشار اللقاحات ، لم يكن الطريق إلى الأمام لتجار الملابس بالتجزئة والمتاجر الكبرى وغيرها من المتضررين من الوباء واضحًا على الإطلاق. ظلت الأسئلة حول عمق الطلب المكبوت واحتياجات خزانة الملابس وكيف سيتعامل المستهلكون مع التسوق بعد عام حيث تجنب الكثيرون التسوق في المتجر قدر الإمكان. كان الانتعاش سريعًا وواسع النطاق ، متجاوزًا التوقعات الأولية للعديد من المحللين. على نطاق واسع عبر مراكز التسوق بالتجزئة ، ارتفعت حركة المرور وكذلك المبيعات ، وكذلك هوامش الربح للكثيرين (على الرغم من أنه في كثير من الحالات يرجع ذلك إلى ندرة المخزون وسط مشاكل سلسلة التوريد المستمرة). في تلك البيئة ، ارتفعت مبيعات Macy’s في الربع الثاني بنسبة 58.7٪ على أساس سنوي لتصل إلى 5.6 مليار دولار ، بزيادة تزيد قليلاً عن مستويات عام 2019. بنفس القدر من الأهمية ، تحولت الشركة إلى ربح قدره 345 مليون دولار ، مقارنة بخسارة صافية قدرها 431 مليون دولار في الربع الثاني من العام الماضي. مع زيادة المبيعات والأرباح هذا العام ، قام المتجر أيضًا بسداد الديون. جاء التصويت على الثقة من ستاندرد آند بورز بعد فترة وجيزة من التقرير الفصلي. وقال محللو ستاندرد آند بورز في بيان: “تعكس الترقية التقدم المستمر الذي تحققه مايسي في تقليل الرافعة المالية وتعزيز نتائج التشغيل ، مدعومة بخلفية اقتصادية كلية مواتية”. قال الرئيس التنفيذي جيف جينيت للمحللين إن استراتيجية التحول الخاصة بشركة Polaris عادت إلى مسارها الصحيح و “تعمل” بعد أن وجه COVID-19 لتاجر التجزئة ضربة مالية كبيرة ودفعت الشركة إلى تحمل أكثر من مليار دولار من الديون الجديدة كمخزن سيولة. النبأ السار هو أن شركة Macy’s تلحق بأدائها السابق للوباء. النبأ السيئ هو أن أداء بائع التجزئة قبل انتشار الوباء ترك الكثير مما هو مرغوب فيه ، وهذا هو السبب في أن لديه استراتيجية Polaris في المقام الأول. تتطلع هذه الخطة إلى التنسيقات الرقمية وغير السعرية والخاصة والتنسيقات الجديدة من الطوب وقذائف الهاون لتعزيز مبيعات Macy وأهميتها مع العملاء. لا تزال جميع تحديات ما قبل الوباء قائمة ، وقد تفاقم بعضها بسبب COVID-19 ، بما في ذلك صعود التسوق الرقمي والمنافسة ، والتفريغ المستمر للطبقة الوسطى الأمريكية. “[O]قال محللو S&P إن وجهة نظرك على المدى الطويل هي أن تغيير تفضيلات المستهلك سيكون صعبًا. يمكن لشركة Macy’s تسريع أو حتى توسيع خططها المعلنة مسبقًا لإغلاق جزء كبير من متاجرها.
