نوردستروم يجلب مواهب سلسلة التوريد إلى C-suite

[ad_1]

موجز الغوص: سيصبح Alexis DePree ، نائب الرئيس التنفيذي ومدير سلسلة التوريد في Nordstrom ، أحدث عضو في الفريق التنفيذي للشركة في 3 يناير 2021 ، بعد انضمامه إلى بائع التجزئة في يناير ، أعلنت الشركة الأسبوع الماضي. جاءت DePree إلى متجر الأزياء بالتجزئة من أمازون حيث كانت نائبة رئيس مراكز الفرز والتخطيط للأمريكتين. وهي واحدة من خمس مديرات تنفيذيات في الفريق التنفيذي للشركة المكون من 12 عضوًا. “مع تسريع المبيعات الرقمية إلى 54 في المائة هذا العام ، يجب أن تكون شبكة سلسلة التوريد لدينا جاهزة لخدمة عملائنا في جميع جوانب أعمالنا – من السعر الكامل والسعر المنخفض إلى الإنترنت وفي المتاجر” ، Pete Nordstrom ، قال كبير مسؤولي العلامة التجارية ورئيس نوردستروم في بيان. وأضاف نوردستروم أن خبرة DePree في تحويل سلسلة التوريد والبيع بالتجزئة ستخدم الشركة في إيصال المنتج إلى العملاء. Dive Insight: تؤكد خطوة Nordstrom لإضافة ريادتها لسلسلة التوريد إلى C-suite على مدى أهمية سلسلة التوريد لتجار التجزئة في خدمة العملاء والحفاظ على الهوامش. دفعت قيود السعة التي يسببها الوباء هذا العام والطلب المرتفع على القنوات المتعددة والتجارة الإلكترونية تجار التجزئة إلى التكيف لمواكبة سلسلة التوريد ودفعها إلى الصدارة. في أكتوبر ، وسعت نوردستروم البضائع المتاحة في الأسواق الكبرى للتسليم لمدة يومين والاستلام في اليوم التالي. خدمة استلام الطلبات عبر الإنترنت متاحة في جميع متاجر Nordstrom و Nordstrom Rack في الولايات المتحدة كجزء من إستراتيجيتها متعددة القنوات. استثمرت نوردستروم لتنمية قدراتها على تحقيق قنوات متعددة قبل الوباء لمعرفة أفضل طريقة للاستفادة من مواقعها التقليدية للتجارة الإلكترونية. وبينما عانى بائع التجزئة من خسائر مالية في وقت سابق من هذا العام بسبب انخفاض المبيعات ، ربما ساعد الاستثمار المبكر في البنية التحتية متعددة القنوات الشركة على الانتقال إلى عادات الشراء المتغيرة والازدهار في التجارة الإلكترونية. كان على الشركات في جميع أنحاء صناعة البيع بالتجزئة محاولة تلبية الطلبات في أسرع وقت ممكن – على الرغم من عدم نجاحها دائمًا – للتنافس على المستهلكين وسط تحديات الوباء والقيود اللانهائية على السعة خلال موسم الذروة.

[ad_2]

Source link