أخبار التسويق
ارتفع صافي مبيعات فوت لوكر بنسبة 28٪ عن عام 2019
موجز الغوص: بعد أسابيع قليلة من الاستحواذ على اثنين من بائعي التجزئة ، قدمت Foot Locker في تقرير أرباحها مزيدًا من التفاصيل حول توقعات النمو لكل من WSS و Atmos. قال المسؤولون التنفيذيون في مكالمة مع المحللين إن الشركة تتوقع نمو مبيعات منخفضًا من رقمين في كلا الشركتين على مدى السنوات الخمس المقبلة. تجاوزت نتائج فوت لوكر التوقعات ، حيث ارتفع صافي الدخل بنحو 400 مليون دولار مقارنة بعامي 2020 و 2019 ، وفقًا لبيان صحفي للشركة. ارتفع صافي المبيعات بنسبة 9.5٪ من عام 2020 إلى 2.3 مليار دولار أمريكي ، وبنسبة 28.2٪ أعلى من أرقام عام 2019. ارتفع سعر Comps at Foot Locker بنسبة 6.9٪. أنفقت الشركة 1.1 مليار دولار في هذا الربع على عمليات الاستحواذ على WSS و Atmos واستثمرت 36 مليون دولار إضافية في أسطول متاجرها والقدرات الرقمية وسلسلة التوريد. قال الرئيس التنفيذي لشركة فوت لوكر ، ديك جونسون ، في المكالمة: “لقد سمحت لنا قوة أعمالنا بالاستثمار في أعمال مربحة ومتنامية”. Dive Insight: كان التركيز على مكاسب أرباح فوت لوكر بشكل كبير حول الاستثمارات. فيما يتعلق بعمليات الاستحواذ الأخيرة للشركة ، تتوقع فوت لوكر الاستفادة من مشاركة سلسلة التوريد وإمكانيات العلامة الخاصة مع WSS ، وتتوقع أن تولد 10 ملايين دولار من “تآزر التكلفة” مع بائع التجزئة. من المتوقع أن تقدم كل من WSS و Atmos أرقامًا مزدوجة منخفضة لنمو المراهقين المنخفض في هوامش EBITDA على مدى السنوات الخمس المقبلة. وصف جونسون عمليات الاستحواذ على أنها تنويع أسطول الشركة ومزيج المنتجات ، فضلاً عن السماح لها بالوصول إلى نطاق أوسع من العملاء وقيم الأسعار. تعد قدرة Atmos على إنشاء “ضجيج لا مثيل له” في الصناعة ميزة لهذا العمل ، بينما توفر WSS للشركة شعارًا أوسع يركز على الأسرة. قال محللو Telsey Advisory Group في تعليقات عبر البريد الإلكتروني: “عمليات الاستحواذ المعلنة مؤخرًا على WSS و Atmos منطقية استراتيجيًا ، على الرغم من أننا نود المزيد من التفاصيل حول كيفية دمج الشركة بينهما وكيف يمكنها زيادة أعمال Foot Locker”. “ومع ذلك ، لا تزال فوت لوكر تواجه منافسة متزايدة من العلامات التجارية وتجار التجزئة الآخرين ، مما يحد من مكاسب حصتها في السوق ، فضلاً عن التعرض المرتفع للمراكز التجارية المغلقة (85٪ في الولايات المتحدة) حيث تظل حركة المرور أكثر ليونة من المتاجر خارج مراكز التسوق.” إلى هذه النقطة ، لا يزال أثر متجر فوت لوكر في حالة تغير مستمر. في الربع الثاني ، افتتح بائع التجزئة 16 متجرًا جديدًا ، أعيد تصميمها أو نقل 23 متجرًا إليها وأغلقت 57. الشركة في خضم إغلاق متاجر Footaction ، وهي جزء من عملية “لتحديد موقع أسطول متاجرها في المستقبل”. وفقًا لجونسون ، أكمل Foot Locker للتو أول تحويل لـ Footaction ، وقام بتحويل اللافتة إلى Foot Locker. وقال جونسون إن نحو 50 آخرين من هذه الطائرات مخطط لها لبقية العام ، إلى جانب 130 عملية إغلاق بالقدم. في حين أن التجارة الإلكترونية كانت نجمة العام ونصف العام الماضيين ، مما أعطى العديد من تجار التجزئة دفعة لقنواتهم الرقمية ، فقد “تطبيع” مبيعات DTC في Foot Locker إلى حد ما منذ العام الماضي ، وفقًا للمدير المالي Andrew Page. في الربع الثاني ، شكلت DTC 20.1٪ من إجمالي المبيعات ، بانخفاض أكثر من 13٪ عن عام 2020. وعلى الرغم من هذا الانخفاض ، لا تزال DTC أعلى من مستويات عام 2019 ، عندما شكلت القناة 14.3٪ من المبيعات.
