أخبار التسويق
UBS: من المحتمل إغلاق أكثر من 80 ألف متجر في السنوات الخمس المقبلة
موجز الغوص: مع ارتفاع التجارة الإلكترونية بشكل كبير ، يمكن إغلاق حوالي 80 ألف متجر – وما يصل إلى 150 ألف متجر أمريكي خلال السنوات الخمس المقبلة ، وفقًا لتقرير صادر عن محللي UBS بقيادة مايكل لاسر وجاي سول. وهم يتوقعون أن تتضرر متاجر الملابس والإلكترونيات الاستهلاكية والأثاث بشدة وأن تنخفض إلى حد كبير عمليات تحسين المنزل ومتاجر البقالة. بينما تسارعت المبيعات عبر الإنترنت إلى 18٪ من مبيعات التجزئة العام الماضي ، ارتفاعًا من 14٪ في عام 2019 ، انخفض عدد عمليات الإغلاق إلى 3500 من 3900 ، بفضل الدعم المالي الحكومي للمستهلكين وبسبب إنفاق أقل على الخدمات. ونما استهلاك السلع بنسبة 6٪ حتى مع انخفاض إجمالي النفقات الشخصية ، وفقًا للتقرير. وقال محللون “ومع ذلك ، نعتقد أن هذه الاتجاهات مؤقتة”. مع وجود مساحة زائدة قبل الوباء ، وقواعد المستأجرين والمرتكزين المتخصصين تحت الضغط ، تواجه مراكز التسوق حسابًا. وقال بنك يو بي إس إن مبيعات المتاجر الكبرى تراجعت 18٪ العام الماضي وانخفضت بنسبة 43٪ عما قبل الركود العظيم. على الرغم من العديد من عمليات الإغلاق في القطاع ، بما في ذلك في Sears و Macy’s و Bon-Ton و JC Penney ، فمن المرجح أن يكون هناك المزيد. Dive Insight: كان عام الوباء قاسياً بالنسبة لمعظم تجار التجزئة ، وبالنسبة للكثيرين كان يعني رحلة إلى محكمة الإفلاس. ومع ذلك ، تحدث بعض أسوأ التداعيات الآن ، حيث تقوم الصناعة بتقييم اتجاهات المستهلكين التي تبين أنها دائمة والتي قد تكون عابرة. في حين أن مدى أي تحول دائم عبر الإنترنت لم يتحدد بعد ، على سبيل المثال ، تنضم UBS إلى Wells Fargo و Conference Board و AlixPartners في اكتشافها أنه من الآن فصاعدًا ، سيستمر المزيد من المستهلكين في شراء المزيد عبر الإنترنت. قال محللو UBS في تقريرهم إنهم يفترضون أن انتشار التجارة الإلكترونية سيصل إلى 27٪ في عام 2026 ، ارتفاعًا من 18٪ العام الماضي. هذا يغير المشهد حرفيًا: وفقًا لمقياس UBS ، زادت أمازون العام الماضي مساحة الوفاء بالولايات المتحدة بنحو 100 مليون قدم مربع ؛ هذا بالإضافة إلى توسع تحقيق Wayfair الذي وصل إلى ما يعادل 21000 متجر بيع بالتجزئة. وهي تحدد كيف وأين وما إذا كان تجار التجزئة يديرون متاجرهم. على سبيل المثال ، يفترض محللو UBS “أن تجار التجزئة يطورون ويكيفون تنسيقات متاجرهم لتكون محور التفاعل مع المستهلكين ، بما في ذلك تلبية الطلبات عبر الإنترنت”. وقالوا إن ذلك سيدفع الوفاء بالطلبات عبر الإنترنت من 10٪ العام الماضي إلى 20٪ في 2026 ، مشيرين إلى أن كل زيادة قدرها 100 نقطة أساس في التجارة الإلكترونية تشبه المبيعات من 8000 متجر. بالنسبة للمراكز التجارية ومراسيها ، يرى UBS مستقبلًا كئيبًا. يمكن القول أنه كان هناك عدد كبير جدًا من مراكز التسوق والمتاجر الكبرى حتى قبل الوباء وما يصاحب ذلك من تسارع في التجارة الإلكترونية. قال بنك يو بي إس إنه بينما نما عدد مراكز التسوق في الولايات المتحدة بشكل متواضع خلال العام الماضي ، فإن تراكم العقود الأربعة الماضية قد يبدأ في التراجع. يتعلق الكثير من ذلك بالمتاجر الكبرى ، والتي من المفترض أن تقود حركة المرور على الأقدام إلى مراكز التسوق. في الأشهر الـ 12 اللاحقة ، تراجعت مبيعات المتاجر الكبرى بنسبة 18٪ لتصل إلى 110.3 مليون دولار. كانت إنتاجية المتجر في هذا القطاع “أقل بكثير من مستويات الذروة” في الربع الثاني من عام 2005 ، عندما بلغت المبيعات لكل متجر 18.6 مليون دولار ، مقارنة بـ 10 ملايين دولار اليوم ، وفقًا لتقرير UBS. في ضوء اتجاهات مبيعات الشركات ، وانخفاض مبيعات الملابس ، وامتصاص الحصة السوقية لتجار التجزئة خارج السعر ، لا يرى محللو UBS أن إنتاجية المتجر ستتحسن كثيرًا في المتاجر التي تظل مفتوحة. قال بنك UBS إن كلاً من تجار التجزئة المتخصصين والمتاجر متعددة الأقسام – جوهر قاعدة المستأجرين التقليديين في المركز التجاري – قد سارعوا بإغلاق المتاجر ، لكن انخفاض حركة المرور مستمر. على النقيض من ذلك ، يواصل تجار التجزئة غير المسعرين “زيادة مبيعات الوحدات والشركات”. انخفضت مبيعات الملابس بنسبة 26.4٪ مقارنة بالعام الماضي ، وأقل بنسبة 6٪ عن ذروة ما قبل الركود ، ولكنها أعلى بنسبة 2٪ من أدنى مستويات الركود. بشكل عام ، تقلص حجم متجر الملابس بنسبة 14٪ منذ الربع الأخير من عام 2007 ، وفقًا للتقرير. هذا يقود UBS إلى توقع إغلاق المزيد من المتاجر الإقليمية ذات الاستدانة العالية “ومن المحتمل أن تتوقف عن العمل” ، على الرغم من أي زيادة في المبيعات على المدى القريب من افتتاح المزيد من المتاجر وتوجه المزيد من المتسوقين إلى المتاجر. قال UBS إن البصمة الحالية للمتاجر “لا تعكس بعد حالة الصناعة من التدهور الهيكلي”.
